evidoria

← Back to browse

Good practice

Plan des objectifs de développement des femmes de Macao

Macao · Macao · See the Macao profile

Macao a mené un plan de 7 ans (2019-2025), avec 21 départements, pour les objectifs de développement des femmes, avec 278 actions achevées, et a lancé un plan de suivi 2026-2032 - malgré un constat de l'ONU en 2023 sur la sous-représentation des femmes aux postes supérieurs.

Plan des objectifs de développement des femmes de Macao

Details

Promoter
Women and Children Affairs Committee, Macao SAR Government
Period
2019-2032 (two phases)
Keywords
gender mainstreaming, public administration, decision-making, family policy

Description

Le Comité des affaires féminines et de l'enfance de Macao a coordonné un premier plan des objectifs de développement des femmes de 2019 à 2025, couvrant 278 actions réparties dans 21 services publics, dans les domaines de la santé, de l'emploi, de la politique familiale et de la participation des femmes à la décision publique. Lors d'une session d'examen « Pékin+30 » en octobre 2025, les autorités ont indiqué que les 278 actions avaient été mises en œuvre, citant une meilleure sensibilisation du public aux questions de genre et des politiques du travail plus équitables.
Un plan de suivi pour 2026-2032, dévoilé en mai 2026, prévoit 66 nouvelles mesures (43 à court terme, 13 à moyen terme et 10 à long terme) réparties sur huit domaines prioritaires, dont l'intégration transversale du genre et la représentation des femmes dans la prise de décision.
Un examen indépendant vient nuancer le bilan avancé par le gouvernement : le Comité des droits économiques, sociaux et culturels de l'ONU a jugé en 2023 que la représentation des femmes aux postes supérieurs, publics et privés, à Macao restait « insatisfaisante », et la presse locale relevait à l'époque qu'une seule des cinq secrétaires du gouvernement de Macao et cinq des 33 députés de l'Assemblée législative étaient des femmes - soit environ 20 % et 15 % respectivement. Les indicateurs de processus des plans (services mobilisés, actions achevées) sont bien documentés, mais les données concrètes sur la représentation dans la prise de décision montrent toujours un écart important.

Implementation

Implementation detail (cost, timeline, staffing, conditions for success) is not yet available for this practice.

Data sources

Where this practice's information was retrieved from, and when.

Attachments

Similar practices you may find useful