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Good practice

Fonds pour l’Eau de la Haute-Tana et de Nairobi (Kenya)

Kenya · Nairobi · See the Kenya profile

Premier fonds hydrique d’Afrique (2015) : la TNC et ses partenaires rémunèrent plus de 50 000 agriculteurs du bassin de la Haute-Tana pour protéger l’alimentation en eau de Nairobi (9 M de personnes). 18 M USD investis ; 73 000 ha sous gestion améliorée ; 3,6 M d’arbres plantés ; 50 % de réduction de sédiments et 15 % de hausse du débit projetés ; 250 000 USD/an économisés pour la NCWSC.

18 USD million
Investissement engagé par le fonds (by 2024)
25 USD million
Cofinancement mené par le FEM (by 2024)
73,000 ha
Terres sous gestion améliorée (by 2024)
36,000 ha
Forêt publique sous gestion améliorée (by 2024)
50,000+ farmers
Agriculteurs appliquant des pratiques durables (by 2024)
3.6 million trees
Arbres plantés (by 2024)
8,500 farmers
Petits producteurs de café certifiés Rainforest Alliance (by 2024)
1 million trees
Arbres fruitiers plantés (by 2024)
50 USD million/year
Hausse de revenu local rapportée (autodéclarée) (current)
50 %
Réduction projetée de la concentration en sédiments (modélisée) (projected)
15 %
Hausse projetée du rendement hydrique (modélisée) (projected)
250,000 USD/year
Économies projetées pour le distributeur d'eau (modélisées) (projected)
21.5 USD million
Bénéfice projeté sur 30 ans pour un investissement de 10 M USD (modélisé) (projected, 30-year horizon)

Details

Maturity
Scaling
Promoter
Upper Tana-Nairobi Water Fund (UTNWF Trust) / The Nature Conservancy
Period
2015-present
Keywords
watershed protection, water security, smallholder agriculture, nature-based solutions, corporate PES

Context

L'Upper Tana-Nairobi Water Fund (UTNWF) est le premier fonds pour l'eau d'Afrique, créé en 2015 par The Nature Conservancy en partenariat avec la Nairobi City Water and Sewerage Company (NCWSC), la Kenya Electricity Generating Company (KenGen), l'International Centre for Tropical Agriculture (CIAT) et des entreprises en aval, dont Coca-Cola et East African Breweries. Il a été enregistré comme trust kenyan indépendant en septembre 2021. Le bassin de l'Upper Tana fournit 95 % de l'eau potable de Nairobi et alimente les barrages hydroélectriques Seven Forks de KenGen.

Objectives

Appliquer le principe de PSE fondé sur le coût évité — financer la conservation des bassins versants en amont car prévenir la dégradation à la source coûte moins cher que traiter l'eau en aval — en mutualisant les contributions des usagers de l'eau, de l'industrie et des investisseurs en aval.

Activities

Le fonds accompagne les agriculteurs dans l'adoption de pratiques durables de gestion des terres, la plantation d'arbres et la certification Rainforest Alliance pour les petits producteurs de café, ainsi que la plantation d'arbres fruitiers pour diversifier les revenus agricoles.

Results

En 2024, le fonds avait engagé 18 millions USD (avec 25 millions USD de cofinancement mené par le FEM), plaçant 73 000 hectares sous gestion foncière améliorée, dont 36 000 hectares de forêts publiques. Plus de 50 000 agriculteurs appliquent désormais des pratiques durables, 3,6 millions d'arbres ont été plantés, et 8 500 petits producteurs de café détiennent la certification Rainforest Alliance. Les agriculteurs ont planté 1 million d'arbres fruitiers, ce qui, selon le programme, a augmenté les revenus locaux de 50 millions USD par an. La modélisation hydrologique du Natural Capital Project (Stanford) et de FutureWater projette une réduction de 50 % de la concentration en sédiments et une hausse de 15 % du rendement hydrique, générant une économie projetée de 250 000 USD/an pour la NCWSC ; un investissement de 10 millions USD est censé générer 21,5 millions USD de bénéfices économiques sur 30 ans.

Conclusions

Le modèle de l'UTNWF a depuis été répliqué dans plus de 35 fonds pour l'eau en Afrique et dans le monde, bien que ses bénéfices les plus cités en matière de qualité de l'eau et d'économies restent des projections issues de modèles plutôt que des résultats mesurés.

Implementation

Indicative cost
High (€500k–€5M) — USD 18 million committed by fund partners plus USD 25 million in GEF-led co-financing by 2024; a further USD 10 million investment is modelled to return USD 21.5 million in economic benefits over 30 years.
Time to results
Long (> 3 years) — Established 2015; registered as an independent trust in 2021; benefits are modelled over a 30-year horizon.
Staffing & skills
The Nature Conservancy (TNC) as lead implementer, Partners: Nairobi City Water and Sewerage Company (NCWSC), Kenya Electricity Generating Company (KenGen), International Centre for Tropical Agriculture (CIAT), Downstream corporate co-funders: Coca-Cola, East African Breweries, Registered as an independent Kenyan trust since September 2021

Conditions for success

  • Avoided-cost logic aligning multiple downstream beneficiaries (utility, hydropower, industry) to co-finance upstream conservation
  • Diversified funding, including GEF-led co-financing
  • Certification schemes (Rainforest Alliance) creating direct farmer income incentives

Common failure modes

  • Key headline outcomes — sediment reduction, water-yield gain, utility cost savings and the benefit-cost projection — are hydrological model projections, not measured or independently verified field outcomes
  • The USD 50 million/year local income increase is a programme self-reported figure

Where it fits

Governance type
Independent multi-stakeholder trust (NGO-led with utility, energy-company and corporate co-funders)
Scale
Large river basin supplying a capital city
Income level
Lower-middle income (Kenya)

Data sources

Where this practice's information was retrieved from, and when.

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