Bureau de gestion du projet Smart City de Taipei (TPMO)
Taïwan
Le TPMO de Taipei applique le modèle « Ville comme laboratoire vivant », collectant 295 propositions PoC (2016–2023) dont 49,5 …
Émirats arabes unis · Dubai · Voir le profil de Émirats arabes unis
Depuis 2016, la Dubai Future Foundation associe des entreprises technologiques mondiales à des agences municipales lors de sprints de 12 semaines ; 84 des 112 entreprises des cohortes 1–3 ont signé des accords de mise en œuvre à l'échelle de la ville couvrant transport, santé, énergie et sécurité.
Lancé en 2016 par la Dubai Future Foundation, le Dubai Future Accelerators (DFA) est un programme intensif de 12 semaines dans lequel des entités gouvernementales formulent de véritables défis opérationnels et sélectionnent des entreprises technologiques dans un appel mondial pour co-développer des solutions sur place à Dubaï.
Les Cohortes 1 à 3 ont réuni 112 entreprises avec des partenaires gouvernementaux, dont la Police de Dubaï, la Roads and Transport Authority, la Dubai Health Authority et la Dubai Electricity and Water Authority. Sur ces 112 entreprises, 84 (75%) ont signé des accords formels pour tester ou déployer des solutions à l'échelle de la ville — un taux de conversion que le Cabinet des EAU a présenté comme supérieur à la moyenne mondiale des accélérateurs. Les 19 projets pilotes de la Cohorte 1 couvraient la santé, l'éducation, l'énergie, les transports, les infrastructures, la technologie et la sécurité, pour une valeur combinée de 120 millions d'AED annoncée pour sept entités gouvernementales.
À la Cohorte 6 (2024), le programme s'était étendu à plus de 12 partenaires gouvernementaux et avait attiré des entreprises de plus de 16 pays. Le Future Endowment Fund, doté d'un milliard d'AED, finance les projets sélectionnés après le programme. Les résultats documentés incluent une biométrie pour passeports assistée par IA, une infrastructure de laboratoire virtuel visant des gains d'efficacité de 25 à 40% dans l'éducation, et des systèmes de climatisation refroidis à l'énergie solaire réduisant la consommation d'énergie de 30%.
Limites : la plupart des données d'impact sont publiées par le gouvernement sans vérification indépendante, et le DFA ne publie pas de suivi complet post-cohorte sur les accords traduits en services municipaux déployés. La dimension inclusivité est quasi nulle : le programme cible délibérément les meilleures entreprises technologiques mondiales, créant des barrières qui excluent les PME locales et les entreprises sociales.
Les détails de mise en œuvre (coût, calendrier, personnel, conditions de réussite) ne sont pas encore disponibles pour cette pratique.
D'où proviennent les informations de cette pratique, et quand.
Taïwan
Le TPMO de Taipei applique le modèle « Ville comme laboratoire vivant », collectant 295 propositions PoC (2016–2023) dont 49,5 …
Rwanda
District panafricain d'innovation (60 ha) dans la ZES de Kigali (PPP : Africa50 + RDB). CMU-Africa et Africa Leadership University …
Finlande
Entreprise d'innovation détenue par la ville d'Helsinki co-crée des solutions intelligentes, de mobilité et de données par le biais de …
Colombie
Hub public-privé fondé en 2009 par la mairie de Medellín et l'entreprise publique EPM. Connecteur de quintuple hélice entre startups, …
Ouvrir le copilote complet Fondé sur des pratiques citées — vérifiez toujours les sources.