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Good practice

TIST — Programme de plantation d'arbres en petits groupes et de carbone (district de Soroti, Ouganda)

Ouganda · Soroti · Voir le profil de Ouganda

Depuis 1999, le programme TIST de Clean Air Action Corporation organise des petits exploitants agricoles en "petits groupes" autogérés au Kenya, en Ouganda (dont le district de Soroti), en Tanzanie et en Inde. Décompte vérifié par Verra : 239 450 agriculteurs, plus de 26 millions d'arbres, plus de 6 millions de tCO2, 70 % des revenus carbone versés directement aux agriculteurs.

239,450 farmers
Agriculteurs organisés en petits groupes
36,405 groups
Petits groupes
26 million+ trees
Arbres plantés (vérifiés de manière indépendante)
6 million+ tonnes CO2
CO2 séquestré (vérifié de manière indépendante)
70 %
Part du bénéfice net des crédits carbone versée aux agriculteurs
8+ US$/tree
Valeur des bénéfices non liés au carbone par arbre
roughly half %
Postes de direction occupés par des femmes
TIST — Programme de plantation d'arbres en petits groupes et de carbone (district de Soroti, Ouganda)

Détails

Maturité
Established
Promoteur
Clean Air Action Corporation (CAAC) / Institute for Environmental Innovation (I4EI)
Période
1999-present
Mots-clés
smallholder agroforestry, carbon credits, small-group extension, VCS/CCB verification

Contexte

TIST (The International Small Group and Tree Planting Program) a été fondé en Tanzanie en 1999 par Clean Air Action Corporation (CAAC), administré conjointement avec l'Institute for Environmental Innovation (I4EI). Les agriculteurs s'organisent spontanément en petits groupes de quelques voisins qui plantent et entretiennent ensemble des « bosquets » d'arbres sur leurs propres terres tout en adoptant des pratiques agricoles de conservation ; le modèle s'est étendu au Kenya, en Ouganda (y compris le district de Soroti), en Tanzanie et en Inde.

Résultats

Selon l'étude de cas publiée par Verra elle-même, TIST comptait 239 450 agriculteurs organisés en 36 405 petits groupes, ayant planté plus de 26 millions d'arbres vivants, vérifiés de manière indépendante comme ayant séquestré plus de 6 millions de tonnes de CO2. Neuf projets de boisement/reboisement de TIST, concentrés au Kenya et en Ouganda, sont validés et vérifiés selon la norme Verified Carbon Standard, et le programme a été le premier du genre à obtenir le statut « Triple Or » selon la norme Climate, Community & Biodiversity (CCB). Les agriculteurs reçoivent des prépaiements carbone annuels par arbre, plus 70 % du bénéfice net à chaque vente de crédits ; les bénéfices non liés au carbone (fruits, fourrage, bois de chauffe, brise-vent, lutte contre l'érosion) sont vérifiés à plus de 8 dollars par arbre.

Conclusions

La direction au sein des structures en petits groupes et en clusters de TIST est remarquablement équilibrée entre les sexes, environ la moitié des postes de direction étant occupés par des femmes. La principale limite probante du programme est géographique : bien qu'il opère dans les quatre pays, les projets VCS/CCB enregistrés et vérifiés de manière indépendante par Verra se concentrent au Kenya et en Ouganda, ce qui signifie que les flux de revenus carbone audités pour les participants en Tanzanie et en Inde sont moins documentés de manière indépendante que pour les clusters d'Afrique de l'Est comme celui de Soroti.

Mise en œuvre

Coût indicatif
High (€500k–€5M) — A 25+ year programme spanning four countries with 239,450+ farmers and third-party verification infrastructure implies a high cumulative cost, though a specific programme budget was not stated.
Délai jusqu’aux résultats
Long (> 3 years) — Operating continuously since 1999, over 25 years — a long timeline band.
Personnel et compétences
Clean Air Action Corporation (CAAC), Institute for Environmental Innovation (I4EI), self-organised farmer small groups

Conditions de réussite

  • self-governing small-group structure driving local ownership
  • third-party VCS and CCB Triple Gold verification providing credibility to carbon buyers
  • 70% net profit share to farmers plus documented non-carbon benefits
  • gender-balanced leadership

Modes d’échec courants

  • independently verified VCS/CCB projects are concentrated in Kenya and Uganda, leaving Tanzania and India less independently audited

Sources de données

D'où proviennent les informations de cette pratique, et quand.

Pièces jointes

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