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Rede Nacional de Cuidado e Desenvolvimento Infantil (REDCUDI) da Costa Rica — Uma rede de cuidado infantil em estagnação para mães trabalhadoras

Costa Rica · San José · See the Costa Rica profile

A rede de cuidado REDCUDI da Costa Rica quer libertar mães para o trabalho remunerado, mas em 2024 atingia apenas 8,8% da população-alvo, com quedas de 12% (2023) e 7% (2024) nos beneficiários, e subsídio por criança congelado há sete anos.

Rede Nacional de Cuidado e Desenvolvimento Infantil (REDCUDI) da Costa Rica — Uma rede de cuidado infantil em estagnação para mães trabalhadoras

Details

Promoter
Instituto Mixto de Ayuda Social (IMAS) — REDCUDI Secretaría Técnica
Period
2010–present (established 2010; coverage decline documented 2023–2024)
Keywords
childcare network, care economy, women's labour force participation, social protection, early childhood development

Description

Criada em 2010 e coordenada pelo Instituto Mixto de Ayuda Social (IMAS), a Rede Nacional de Cuidado e Desenvolvimento Infantil (REDCUDI) da Costa Rica financia centros de cuidado e desenvolvimento infantil para crianças em pobreza e vulnerabilidade, com o objetivo explícito de permitir a "inserção laboral e educativa" de mães e pais; durante mais de uma década, a rede foi citada regionalmente — inclusive pela CEPAL — como um modelo de referência para associar o cuidado infantil à participação económica das mulheres.
A evidência independente mostra, cada vez mais, um programa sob pressão. Segundo o Relatório Estado da Nação 2024, a REDCUDI atinge apenas cerca de 8,8% da sua população-alvo de crianças em pobreza; o número de beneficiários caiu 12% em 2023 e mais 7% em 2024, para 29.582 pessoas atendidas, e a meta do próprio governo de acrescentar 4.000 vagas adicionais em 2024 não foi cumprida, um incumprimento confirmado pela Defensoria dos Habitantes da Costa Rica. O subsídio mensal que o IMAS paga por criança (¢131.000) está congelado há sete anos consecutivos, mesmo que um estudo de custeio da UNICEF Costa Rica (agosto de 2024) tenha estimado que o valor realmente necessário seja de ¢220.000.
A REDCUDI ilustra tanto a promessa como a fragilidade da infraestrutura da economia do cuidado: o seu fundamento de género (libertar as pessoas cuidadoras, sobretudo mães, para o emprego) está bem estabelecido e foi inovador no seu lançamento, mas o subfinanciamento sustentado produziu um serviço que encolhe em vez de crescer — um caso de alerta para outros países que expandem redes semelhantes sem indexar os subsídios aos custos reais.

Implementation

Implementation detail (cost, timeline, staffing, conditions for success) is not yet available for this practice.

Data sources

Where this practice's information was retrieved from, and when.

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