Google India, Intel y Tata Trusts capacitaron a decenas de miles de mujeres rurales como 'Saathis' que enseñaron a otras mujeres de sus aldeas a usar internet, alcanzando entre 20 y 26 millones de mujeres en unas 200.000 aldeas antes de que el programa fuera archivado como completado.
5,000 villages
Aldeas alcanzadas en el piloto inicial
200,000 villages
Pico de aldeas alcanzadas (autodeclarado) (by 2019)
20-26 million women
Mujeres alcanzadas (autodeclarado) (by 2019)
up to 20
Estados indios cubiertos
Details
Maturity
Discontinued
Promoter
Google India, Intel and Tata Trusts
Period
2015-2019
Keywords
digital literacy, gender equality, rural development, women's empowerment
Context
Internet Saathi ('amiga de internet') se lanzó el 3 de julio de 2015 en aldeas de Gujarat, Rajastán y Jharkhand para llevar la alfabetización digital a mujeres rurales indias, muchas de ellas en aldeas sin conectividad.
Activities
Se formó a mujeres rurales como 'Saathis' locales que después enseñaban a otras mujeres de su comunidad, utilizando en algunas regiones carritos de bicicleta con internet para llegar a aldeas sin conectividad. Fue una iniciativa conjunta de Google India, Intel y Tata Trusts.
Results
El alcance creció desde un piloto inicial de unas 5.000 aldeas hasta un pico autodeclarado de aproximadamente 200.000 aldeas y 20-26 millones de mujeres en hasta 20 estados para 2019. Estudios de impacto encargados por Google (a través de Kantar TNS e Ipsos, resumidos en un estudio de caso de 2020 de la IFC/Grupo Banco Mundial) informaron de que la mayoría de las Saathis eran vistas como fuentes de información de confianza en su aldea, y que algunas beneficiarias iniciaron pequeños negocios habilitados por internet. Dos pequeños estudios académicos independientes (2023, Bengala Occidental; 2025, Gujarat tribal) ofrecen una corroboración a menor escala, aunque no existe ninguna evaluación de impacto independiente a gran escala. El programa está ahora marcado como 'archivado tras su finalización', con su fase final transformándose en una iniciativa de medios de vida independiente, la Foundation for Rural Entrepreneurship Development (FREND).
Conclusions
El estudio de caso de Bridgespan Group documenta limitaciones reales: las mujeres a menudo olvidaban las habilidades sin acceso continuado a un smartphone personal, algunas Saathis enfrentaron resistencia familiar para viajar entre aldeas, y un plan de estudios 'único para todos' no se adaptaba a todos los niveles de alfabetización — factores que contribuyeron al giro respecto al modelo original.
Implementation
Implementation detail (cost, timeline, staffing, conditions for success) is not yet available for this practice.
Data sources
Where this practice's information was retrieved from, and when.
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