Partenariat du bassin versant des monts Koʻolau — Projet de clôture pour la reconstitution de l'eau financé par Coca-Cola (Hawaï, États-Unis)

Fondé en 1999, le Partenariat du bassin versant des monts Koʻolau (KMWP) réunit 17 partenaires propriétaires fonciers et 10 partenaires associés — dont l'État d'Hawaï, les écoles Kamehameha, l'armée américaine et le service des eaux de Honolulu — pour gérer plus de 40 000 hectares de terres publiques et privées dans la chaîne des Koʻolau à Oʻahu, un système qui fournit environ 90 % de l'eau potable de l'île par recharge des aquifères.

En avril 2017, le DLNR, le KMWP et The Coca-Cola Company ont annoncé un projet de reconstitution de l'eau reposant sur une subvention de 200 000 $ de la Fondation Coca-Cola, complétée par 100 000 $ du service des eaux de Honolulu et 100 000 $ de fonds étatiques d'amélioration du bassin versant. Ce financement a permis de construire une clôture de 10,6 km entourant 570 hectares de forêt prioritaire — 400 hectares appartenant aux écoles Kamehameha et 160 hectares de la réserve forestière étatique d'ʻEwa — afin d'exclure les cochons et chèvres sauvages ainsi que les plantes envahissantes qui dégradent la canopée native nécessaire à la recharge du système aquifère de Waiawa. Ce système alimente l'aquifère de Pearl Harbor, qui fournit plus de 1,4 milliard de litres d'eau par jour.

Le projet s'inscrit dans l'objectif plus large de l'État d'Hawaï de protéger 30 % de ses bassins versants prioritaires d'ici 2030. Le modèle du KMWP — cofinancement par les entreprises, les services publics et l'État, canalisé via un partenariat permanent multi-propriétaires — a depuis été reproduit par d'autres partenariats de bassins versants coordonnés par l'association hawaïenne des partenariats de bassins versants.

Aucune donnée avant/après publiée de manière indépendante sur la densité des espèces envahissantes ou la recharge de l'aquifère propre à cette clôture n'existe ; le personnel du KMWP décrit un « impact positif significatif » sur dix ans en termes qualitatifs plutôt qu'à travers des indicateurs suivis, et la clôture n'est qu'une composante d'un partenariat bien plus vaste et ancien, plutôt qu'une intervention autonome évaluée séparément.