Proyecto Comunitario de Carbono de N'hambita (Sofala, Mozambique)

Iniciado como proyecto piloto en 2002 y ampliado a partir de agosto de 2003, el Proyecto Comunitario de Carbono de N'hambita operó en la zona de amortiguamiento del Parque Nacional de Gorongosa, provincia de Sofala, Mozambique. Fue desarrollado por la empresa privada Envirotrade con apoyo técnico del Edinburgh Centre for Carbon Management de la Universidad de Edimburgo, con cofinanciación de la UE entre 2003 y 2008, convirtiéndose en uno de los proyectos fundadores de Plan Vivo y siendo posteriormente validado también bajo el Estándar CCBA.
Los pequeños agricultores firmaban contratos agroforestales de siete años, plantando árboles nativos y frutales en huertos familiares y en los bordes del bosque de miombo, y recibían 242,60 USD por hectárea durante la vigencia del contrato por la captura de carbono verificada. A mediados de 2004 el proyecto contaba con 49 agricultores y 63 ha; en su punto álgido llegó a involucrar a unos 1.000 agricultores, frente al objetivo declarado de rehabilitar 10.000 ha en toda la zona de amortiguamiento.
Envirotrade atravesó dificultades financieras y Plan Vivo descertificó el proyecto el 13 de octubre de 2015; la empresa abandonó por completo la región en 2018, dejando a las aldeas saldos impagos en sus contratos agroforestales. Investigaciones revisadas por pares (Environment and Development Economics, Cambridge University Press) documentaron los patrones de participación de los hogares y las disyuntivas entre el ingreso del carbono y otros medios de vida, mientras que un retrospectivo de 2018 del World Rainforest Movement registró una desilusión comunitaria duradera. N'hambita sigue siendo uno de los fracasos más documentados de los mercados de carbono comunitario y se cita ampliamente como advertencia sobre el riesgo financiero y los peligros de depender de un único intermediario privado para pagos a largo plazo a pequeños agricultores.