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Directrices Vishaka y la Ley POSH de la India — Contra el acoso sexual en el trabajo

India · New Delhi · See the India profile

En 1997, el Tribunal Supremo de la India emitió las Directrices Vishaka contra el acoso sexual en el trabajo, codificadas en 2013 en la Ley POSH, que exige comités internos de quejas en todo el país, aunque los datos del gobierno y el propio Tribunal Supremo siguen señalando fallos de aplicación.

Directrices Vishaka y la Ley POSH de la India — Contra el acoso sexual en el trabajo

Details

Promoter
Supreme Court of India / Ministry of Women & Child Development
Period
1997-present
Keywords
law, workplace safety, gender-based violence, public policy

Description

En agosto de 1997, el Tribunal Supremo de la India dictaminó, en el caso Vishaka contra el Estado de Rajastán, que el acoso sexual en el trabajo viola los derechos fundamentales de las mujeres a la igualdad y a un lugar de trabajo seguro, y emitió directrices vinculantes (las "Directrices Vishaka") que exigían a todo empleador establecer un mecanismo de quejas, ante la ausencia de una ley específica en aquel momento.

Estas directrices se codificaron en 2013 en la Ley de Acoso Sexual contra las Mujeres en el Lugar de Trabajo (Prevención, Prohibición y Reparación), que exige un Comité Interno de Quejas (ICC), con al menos la mitad de sus integrantes mujeres, en toda entidad con diez o más empleados, y establece plazos legales para las investigaciones. El Ministerio de la Mujer y el Desarrollo Infantil lanzó posteriormente el portal "SHe-Box" para centralizar la presentación de quejas.

La evidencia sobre su eficacia real es mixta. Entre 2017 y febrero de 2020, el portal SHe-Box registró 539 quejas a nivel nacional, de las cuales 164 (alrededor del 30%) habían sido resueltas, según cifras del propio gobierno. En diciembre de 2024, el Tribunal Supremo criticó públicamente "fallos graves" en la implementación de los ICC en distintas instituciones, y varios juristas señalan que el cumplimiento sigue siendo irregular, especialmente entre empleadores pequeños y del sector informal. Aun así, el marco legal sigue siendo un modelo fundacional y vigente que ha dado forma a la legislación india posterior sobre violencia de género.

Implementation

Implementation detail (cost, timeline, staffing, conditions for success) is not yet available for this practice.

Data sources

Where this practice's information was retrieved from, and when.

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