A GovTech Singapura transformou cinco anos de uma semana interna de sensibilização para a acessibilidade numa ferramenta pública de autoavaliação que combina uma lista de verificação técnica, histórias reais de pessoas com deficiência e um jogo interativo, para que qualquer equipa possa auditar o seu próprio serviço antes do lançamento.
~150
Participantes no evento de lançamento público de 2025 (29 July 2025)
6
Anos de execução como programa anual (2020-2025)
Detalhes
Maturidade
Em expansão
Promotor
Government Technology Agency of Singapore (GovTech)
Período
2020–present (A11y Week since 2020; rebranded Inclusive Design Week and A11y Playground launched 29 July 2025)
Palavras-chave
digital government, accessibility, co-design, public sector UX
Contexto
Desde 2020, a Agência de Tecnologia Governamental de Singapura (GovTech) organiza um evento interno anual sobre acessibilidade, originalmente designado A11y Week, para sensibilizar os designers e programadores do setor público para a acessibilidade. Em 2025, a agência rebatizou o evento como Inclusive Design Week e, em 29 de julho de 2025, lançou-o publicamente na Enabling Village, com um sítio web de autoavaliação associado, o A11y Playground.
Objetivos
A GovTech enquadra explicitamente a iniciativa como uma mudança de paradigma: em vez de corrigir a acessibilidade após o lançamento, esta passa a ser integrada no design desde o início.
Atividades
O A11y Playground é uma ferramenta pública e permanente que oferece uma lista de verificação técnica que permite a qualquer equipa de serviços digitais avaliar o grau de acessibilidade do seu próprio produto, testemunhos reais de utilizadores com deficiência (PwD) que descrevem barreiras concretas, e um jogo interativo que ilustra, na prática, o que representam essas barreiras. O evento de lançamento de 2025 reuniu cerca de 150 participantes, entre defensores do design inclusivo dos setores público e privado e membros da comunidade de pessoas com deficiência, com sessões que reexaminaram pontos de fricção comuns, como a autenticação por OTP e os fluxos de código QR, na perspetiva das pessoas com deficiência.
Resultados
O programa insere-se no Enabling Masterplan 2030 e na estratégia Smart Nation 2.0 de Singapura, o que lhe confere um apoio institucional que vai além da iniciativa de uma única agência.
Conclusões
As evidências reunidas até à data são de natureza processual e de adoção — um evento anual já no seu sexto ano, além de uma ferramenta pública — e não uma medição publicada de quantos serviços se tornaram, de facto, mais acessíveis em resultado da iniciativa.
Implementação
Custo indicativo
Baixo (< 50 mil €) — Delivered as an internal annual event plus a public self-assessment website; no cost figures published.
Tempo até resultados
Longo (> 3 anos) — Running annually since 2020; public self-assessment tool and rebranded 'Inclusive Design Week' launched 29 July 2025.
Equipa e competências
GovTech Singapore (Government Technology Agency), Ministry of Digital Development and Information (MDDI), Persons-with-disabilities (PwD) community contributors
Condições de sucesso
Institutional backing from national strategy (Enabling Masterplan 2030, Smart Nation 2.0)
Direct involvement of the PwD community in identifying real friction points
Framing accessibility as a design-in-from-the-start practice rather than a retrofit
Habitualmente financiado por
National / regional programmes
Vias de financiamento indicativas para práticas deste tipo — verifique sempre os avisos abertos e as regras de elegibilidade de cada programa.
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Fontes de dados
De onde foi obtida a informação desta prática, e quando.