M-Pesa no Quénia — Impacto Diferenciado por Género na Pobreza e na Ocupação
Quénia
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Programa da Comissão das Filipinas para a Mulher, financiado pelo Canadá, apoiou 14.000+ microempresárias em duas fases (2006–2022); Fase 2 alcançou 821 das 831 visadas, 58,5% com vendas +30%, confirmado por Canadá e imprensa independente.
O GREAT Women Project teve início em 2006 como uma parceria bilateral entre a Comissão das Filipinas para a Mulher (PCW), o principal organismo de política de igualdade de género do país, e a Global Affairs Canada, com o objetivo de promover o empoderamento económico das mulheres nas Filipinas.
A Fase 1 (novembro de 2006–fevereiro de 2014, com uma contribuição canadiana de 6.026.657 CAN$) reforçou a capacidade governamental para conceber políticas económicas sensíveis ao género e trabalhou com 204 grupos de mulheres microempreendedoras em 45 unidades de governo local, em parceria com o setor privado para ajudar as mulheres a aceder a mercados de maior valor. A Fase 2, ‘Apoio ao Empoderamento Económico das Mulheres nas Filipinas’ (2015–2022, cerca de 335 milhões de PhP, prorrogada 1,5 anos devido à COVID-19), passou para uma assistência direta ao nível das empresas — registo de negócios, desenvolvimento de mercado, modernização de produtos e tecnologia, e formação em gestão — prestada através do Departamento do Comércio e Indústria, do Departamento de Agricultura e do Departamento de Ciência e Tecnologia, em nove regiões prioritárias.
A Fase 1 apoiou 13.780 mulheres microempreendedoras, gerou 125.000 CAN$ em vendas adicionais nos seus últimos dois anos, e formalizou o registo de 1.021 desses negócios (7%). A Fase 2 envolveu 831 mulheres empreendedoras visadas e alcançou 821 (98,8%); 486 (58,5%) registaram aumentos de vendas de pelo menos 30%, 578 (69,6%) registaram um aumento de ativos, e 650 (78,2%) expandiram-se para mercados de compradores institucionais. Uma página do projeto do Departamento do Comércio e Indústria refere que uma avaliação intercalar foi realizada em 2019, utilizando um quadro de Gestão Baseada em Resultados, embora o relatório de avaliação completo não tenha sido localizado de forma independente.
Estes números são corroborados por três fontes independentes — o navegador de divulgação proativa do governo canadiano, os relatórios de resultados da própria PCW, e a cobertura do jornal Manila Bulletin — mas a base de evidência é melhor descrita como dados de atividade e de resultados bem documentados, com corroboração parcial de terceiros, e não como uma avaliação de impacto verificada de forma independente com um grupo de comparação contrafactual.
Os detalhes de implementação (custo, prazo, equipa, condições de sucesso) ainda não estão disponíveis para esta prática.
De onde foi obtida a informação desta prática, e quando.
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