O instituto nacional de investigação aplicada do Kuwait registou 75 patentes desde 1979, mas uma análise independente da OCDE de 2021 constatou que o seu Gabinete de Transferência de Tecnologia — criado em 2017 — não tinha orçamento próprio, estava praticamente inoperacional e não gerara qualquer receita de licenciamento, oferecendo uma lição de cautela sobre a transferência de tecnologia subfinanciada.
75
Patentes depositadas (1979-2023)
8
Patentes concedidas, ano fiscal de 2017/18 (FY2017/18)
87 in one year
Comparador: patentes depositadas pela MIMOS Berhad (Malásia) (2017)
0
Receita de licenciamento do TTO
2
Equipa do TTO
0.08 % of GDP
Despesa do Kuwait em I&D
Detalhes
Maturidade
Consolidada
Promotor
Kuwait Institute for Scientific Research (KISR)
Período
2010–2026
Palavras-chave
Applied research, technology transfer, desalination & water technology, oil & environment research
Contexto
O Kuwait Institute for Scientific Research (KISR) é o instituto nacional de investigação aplicada do Kuwait, fundado em 1967 como uma obrigação de compensação no âmbito de uma concessão petrolífera, e formalmente estabelecido como instituição pública independente por Decreto Emiral em 1981.
Objetivos
Comercializar investigação aplicada nas áreas do petróleo, água, energia, edifícios e ciências ambientais/da vida através da proteção de propriedade intelectual, gestão de patentes e vias de licenciamento ou spin-out, através de uma Commercialization Division dedicada e de um Technology Transfer Office (TTO), criado em 2017.
Atividades
O KISR regista e gere patentes e desenvolveu tecnologias, incluindo, em 2021, um sistema integrado de dessalinização e ar condicionado, e um sistema de tratamento de águas residuais alimentado por energia solar em conjunto com a Kuwait Foundation for the Advancement of Sciences (KFAS), anunciado para desenvolvimento adicional em 2026.
Resultados
O próprio registo de patentes do KISR lista 75 patentes depositadas entre 1979 e 2023. Mas a revisão independente da OCDE, de 2021, concluiu que o processo de comercialização não tinha convertido esta atividade em resultados: o KISR "ainda não recebeu quaisquer receitas do licenciamento de patentes", o TTO não dispunha de orçamento dedicado e contava com uma equipa de apenas duas pessoas com elevada rotatividade, e o valor da investigação contratada no ano fiscal de 2017/18 manteve-se abaixo do nível do ano fiscal de 2013/14. A OCDE contrastou as 8 patentes concedidas ao KISR no ano fiscal de 2017/18 com a MIMOS Berhad, da Malásia, um instituto de dimensão semelhante que depositou 87 patentes num único ano (2017).
Conclusões
A revisão da OCDE documenta um desincentivo estrutural: o orçamento governamental base do KISR é reduzido pelo montante que este aufere de clientes privados, o que desencoraja o envolvimento com a indústria, enquanto as regras de contratação do Kuwait impedem o destacamento de investigadores entre o KISR, as universidades e a indústria. A despesa global do Kuwait em I&D mantém-se em torno de 0.08% do PIB. Como um investigador do KISR referiu à OCDE, o Kuwait foi "o primeiro país a demonstrar [a tecnologia de dessalinização] na região e o último a implementá-la" comercialmente — um resumo franco de um instituto bem dotado de recursos cuja função de transferência de tecnologia, segundo a melhor evidência independente disponível, ainda não produziu os resultados pretendidos.
Implementação
Custo indicativo
Médio (50 mil–500 mil €) — The TTO explicitly has no dedicated budget; the broader KISR institute is funded as a national public institution since 1981; an explicit total budget figure is not given in sources.
Tempo até resultados
Longo (> 3 anos) — Founded 1967, formally established as an independent public institution in 1981; TTO established 2017; patent register spans 1979-2023.
Equipa e competências
Kuwait Institute for Scientific Research (KISR), KISR Commercialization Division, KISR Technology Transfer Office (TTO, est. 2017, 2 staff), Kuwait Foundation for the Advancement of Sciences (KFAS, joint development partner)
Condições de sucesso
Dedicated TTO budget and staffing (currently absent)
Removal of the structural disincentive whereby core government budget is cut by private-client earnings
Ability to second researchers between KISR, universities and industry (currently institutionally barred)
Modos de falha comuns
TTO had no dedicated budget and just two staff with high turnover
Zero licensing revenue received to date, per OECD
Contracted-research value in FY2017/18 below FY2013/14 level
KISR's core government budget is reduced by the amount it earns from private clients, discouraging industry engagement
Kuwaiti hiring rules block secondment of researchers between KISR, universities and industry
Kuwait's overall R&D spending remains around 0.08% of GDP
Habitualmente financiado por
National / regional programmes
Vias de financiamento indicativas para práticas deste tipo — verifique sempre os avisos abertos e as regras de elegibilidade de cada programa.
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Fontes de dados
De onde foi obtida a informação desta prática, e quando.
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