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Boa prática Importada

MedeINN — Laboratório de Inovação por Contratação Pública de Medellín

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Evidência: Observacional / pré-pós Top 29% 76/100 · Pergunte a Evidence Copilot sobre esta prática

O laboratório municipal MedeINN, de Medellín, usa a contratação pública para a inovação para testar soluções para desafios municipais — ligando 350 residentes rurais à internet e equipando 33 parques de estacionamento com sensores IoT — e partilhou a sua metodologia baseada em desafios com Cali, Bogotá, Manabí (Equador) e Viña del Mar (Chile).

350 citizens
Cidadãos rurais ligados à internet
19–35 tonnes/year
Papel poupado anualmente através da digitalização de processos
33 parking lots
Parques de estacionamento equipados com sensores IoT e análise de dados
4
Processos de inovação aberta lançados (2021–2026)
11
Desafios públicos abrangidos (2021–2026)
MedeINN — Laboratório de Inovação por Contratação Pública de Medellín

Detalhes

Maturidade
Consolidada
Promotor
Alcaldía de Medellín (Mayor's Office of Medellín)
Período
2021–present
Palavras-chave
Govtech, open innovation, public-sector challenge piloting

Contexto

A MedeINN é um laboratório de inovação do setor público criado em 2021 pela Câmara Municipal de Medellín, no âmbito do plano de desenvolvimento 'Medellín Futuro' da cidade, aplicando uma metodologia estruturada de 'contratação pública para a inovação' a desafios municipais.

Objetivos

O laboratório visa resolver problemas municipais concretos, transformando a contratação pública num veículo de inovação, conduzindo as ideias desde um concurso aberto, passando por triagem e projetos-piloto monitorizados, até à implementação em toda a cidade.

Atividades

A metodologia inclui a criação de uma base de dados de desafios, a sua priorização por viabilidade, o lançamento de concursos abertos de inovação, a triagem de propostas por nível de maturidade tecnológica e segurança, e a realização de projetos-piloto monitorizados antes do alargamento à cidade. Entre 2021 e 2026, o laboratório realizou quatro processos de inovação aberta que abrangeram 11 desafios públicos.

Resultados

Os resultados documentados dos projetos-piloto incluem 350 cidadãos rurais ligados à internet em zonas anteriormente sem cobertura, uma poupança estimada de 19 a 35 toneladas de papel por ano através da digitalização de processos, 33 parques de estacionamento equipados com sensores IoT e análise de dados, e um modelo preditivo para otimizar a manutenção de espaços verdes.

Conclusões

A metodologia do laboratório terá sido partilhada com responsáveis de outras cidades colombianas (Cali, Manizales, Bogotá), bem como em Manabí, no Equador, e em Viña del Mar, no Chile, o que a fonte apresenta como evidência de transferibilidade, embora a página não documente qualquer replicação independente confirmada.

Implementação

Custo indicativo
Médio (50 mil–500 mil €) — Involves IoT sensor deployment (33 parking lots), digitisation of internal processes, and staff/coordination costs for running open calls and monitored pilots; the page gives no total budget figure.
Tempo até resultados
Médio (1–3 anos) — Operating since 2021, with four open-innovation processes launched by 2026; each cycle runs from challenge prioritisation through open call, screening and monitored pilot to citywide rollout.
Equipa e competências
Municipal innovation lab team within Medellín's Mayor's Office, Cross-agency coordination via the 'Medellín Futuro' plan

Condições de sucesso

  • A prioritized, challenge-based project pipeline
  • Screening proposals by technology-readiness level and security before piloting
  • Willingness to run monitored pilots before citywide rollout

Onde se enquadra

Tipo de governação
municipal government (Mayor's Office)
Escala
city (Medellín)
Nível de rendimento
upper-middle-income (Colombia)

Habitualmente financiado por

National / regional programmes

Vias de financiamento indicativas para práticas deste tipo — verifique sempre os avisos abertos e as regras de elegibilidade de cada programa.

Implementa esta prática? Reivindique-a — implementadores verificados obtêm um contacto público na página e podem propor correções.

Fontes de dados

De onde foi obtida a informação desta prática, e quando.

Anexos

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