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Boa prática Importada

Plan9 — O Maior Incubador Tecnológico Apoiado pelo Estado no Paquistão

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Evidência: Descritivo / autorreportado Top 74% 57/100 · Pergunte a Evidence Copilot sobre esta prática

O incubador estatal Plan9, do Punjab, afirma ter formado mais de 1.100 startups e criado mais de 24.000 empregos desde 2012 em sete cidades — mas reportagens independentes apontam taxas de fracasso entre 60% e 80% e um colapso do investimento nacional desde 2021.

160 startups
Startups formadas (Plan9 original, Lahore) (10 cohorts)
70 USD million
Avaliação combinada
30 startups
Startups com financiamento subsequente
3,5 USD million
Financiamento subsequente angariado
60 %
Taxa de financiamento subsequente
1100 startups
Startups formadas (rede completa) (by March 2025)
2,9 PKR billion
Receita gerada (by March 2025)
24000 jobs
Empregos criados (by March 2025)
360 USD million
Investimento nacional em startups (2021)
70 USD million
Investimento nacional em startups (2023)
60-70 %
Taxa de fracasso numa cidade da Regional Plan9 (coorte de uma gestora)
52 ventures
Empresas sob a supervisão dessa gestora
>80 %
Taxa de fracasso de startups a nível nacional em 3 anos

Detalhes

Maturidade
Consolidada
Promotor
Punjab Information Technology Board (PITB) — Plan9
Período
2012-2025
Palavras-chave
startup incubation, information technology, entrepreneurship, digital economy

Contexto

A Plan9 é uma incubadora de startups gerida pelo Estado, lançada pelo Punjab Information Technology Board (PITB) em agosto de 2012, com sede no Arfa Software Technology Park, em Lahore, como uma das primeiras respostas apoiadas pelo Estado ao subemprego entre licenciados em engenharia e ciências da computação no Paquistão.

Objetivos

Incubar startups tecnológicas e combater o subemprego de licenciados através de apoio estatal ao empreendedorismo, posteriormente replicado a nível regional como 'Regional Plan9'.

Atividades

A Plan9 realizou 10 coortes, formando 160 startups em Lahore. O PITB replicou o modelo como 'Regional Plan9' em mais seis cidades do Punjab: Dera Ghazi Khan, Rawalpindi, Sahiwal, Gujranwala, Kamra e Kharian.

Resultados

A própria Plan9 relata ter formado 160 startups, atingindo uma avaliação combinada de cerca de 70 milhões de dólares americanos; cerca de 30 angariaram, no total, 3,5 milhões de dólares americanos em investimento externo (uma taxa de financiamento subsequente de 60%). Até março de 2025, a rede no seu conjunto reportou mais de 1100 startups formadas, 2,9 mil milhões de rupias em receita e mais de 24 000 empregos criados. Reportagens paquistanesas independentes complicam este panorama: o investimento nacional em startups colapsou de cerca de 360 milhões de dólares americanos em 2021 para 70 milhões de dólares americanos em 2023; uma gestora de uma cidade da Regional Plan9 disse ao jornal Dawn que 60-70% das 52 empresas sob a sua supervisão acabaram por falhar; e comentários do setor citados na mesma reportagem situam a taxa de fracasso de startups a nível nacional acima de 80% no espaço de três anos.

Conclusões

A Plan9 demonstra uma replicação e escala reais em múltiplas cidades no âmbito dos esforços de incubação apoiados pelo Estado no Paquistão, mas reportagens independentes sobre elevadas taxas de fracasso e um colapso do investimento nacional desde 2021 indicam uma fraca durabilidade dos resultados por detrás dos números de crescimento divulgados.

Implementação
Custo indicativo
Médio (50 mil–500 mil €)
Tempo até resultados
Longo (> 3 anos)
Equipa e competências
Punjab Information Technology Board (PITB) — programme owner, Regional Plan9 city managers in six additional Punjab cities

Condições de sucesso

  • State funding and infrastructure (Arfa Software Technology Park) to host incubated startups
  • Multi-city replication to broaden reach beyond the capital

Modos de falha comuns

  • National startup investment collapsed from ~US$360m (2021) to ~US$70m (2023), constraining follow-on funding
  • A regional manager reported 60-70% failure among her 52 supervised ventures
  • Industry commentary cites above 80% national startup failure within three years, linked to weak product-market fit and thin follow-on capital

Onde se enquadra

Tipo de governação
national/regional government
Escala
regional
Nível de rendimento
lower-middle-income

Habitualmente financiado por

National / regional programmes

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Fontes de dados

De onde foi obtida a informação desta prática, e quando.

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