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Good practice

Área de Conservação e Gestão do Rio Bravo — Projeto Climático TNC/PfB (Belize)

Belize · Orange Walk · Ver o perfil de Belize

Um dos primeiros projetos de carbono florestal do mundo (1994): TNC e Programme for Belize conservam 102.790 ha de floresta tropical no noroeste de Belize. O subprojeto climático de 61.920 ha visa 8,8 Mt CO2 em 40 anos; créditos adquiridos por empresas energéticas e pela Delta Airlines.

102,790 ha
Área de Conservação e Gestão de Rio Bravo protegida (1989-present)
61,920 ha
Área da subárea do Projeto de Ação Climática (1994-present)
8.8 million tonnes CO2
CO2 estimado evitado ou sequestrado (40 years (from 1994))
5.6 million US$
Financiamento inicial do projeto (1994)
Área de Conservação e Gestão do Rio Bravo — Projeto Climático TNC/PfB (Belize)

Detalhes

Maturidade
Established
Promotor
The Nature Conservancy (TNC) / Programme for Belize (PfB)
Período
1994-present
Palavras-chave
Tropical forest, carbon, biodiversity, community

Contexto

A Área de Conservação e Gestão de Rio Bravo (RBCMA) cobre aproximadamente 102.790 hectares de floresta tropical latifoliada intacta no distrito de Orange Walk, no noroeste do Belize, contígua à Reserva da Biosfera Maia. É estabelecida e gerida pelo Programme for Belize (PfB), uma ONG cofundada com a The Nature Conservancy (TNC) em 1989. Em 1994, a TNC lançou o Projeto de Ação Climática de Rio Bravo dentro de aproximadamente 61.920 hectares da RBCMA, ao abrigo da Iniciativa dos EUA para a Implementação Conjunta, tornando-se um dos primeiros projetos voluntários de carbono florestal do mundo.

Objetivos

O projeto visa travar a desflorestação e aplicar gestão florestal sustentável na subárea de ação climática, de forma a evitar ou sequestrar carbono, protegendo simultaneamente o habitat da biodiversidade e as bacias hidrográficas do New River e do Rio Bravo, que abastecem os distritos de Orange Walk e Corozal. As receitas provenientes da venda de créditos de carbono, de madeira sustentável e do ecoturismo destinam-se a ser reinvestidas na gestão da reserva e em programas comunitários locais.

Atividades

A desflorestação foi travada e foi aplicada gestão florestal sustentável em cerca de 61.920 hectares, ao abrigo do quadro da Iniciativa dos EUA para a Implementação Conjunta. O Programme for Belize gere a reserva no dia a dia, gerando receitas através da exploração sustentável de madeira, do ecoturismo e da venda de créditos de carbono.

Resultados

O projeto estima 8,8 milhões de toneladas de CO2 evitadas ou sequestradas ao longo de 40 anos, através da interrupção da desflorestação e da gestão florestal sustentável. O financiamento inicial de 5,6 milhões de dólares provino de empresas de energia, incluindo a Cinergy, a Detroit Edison, a PacifiCorp, a Suncor e a Wisconsin Electric Power, tendo a Delta Airlines passado depois a ser uma das principais compradoras dos créditos de carbono do projeto. A RBCMA continua a fornecer habitat para o Jaguar, a Anta-de-Baird, o Ocelote, o Pecari-de-lábios-brancos e a Arara-vermelha, formando um corredor de vida selvagem até à Reserva da Biosfera Maia, na Guatemala.

Implementação
Custo indicativo
Medium (€50k–€500k) — Initial funding of approximately US$5.6 million from energy companies (Cinergy, Detroit Edison, PacifiCorp, Suncor, Wisconsin Electric Power) at project launch in 1994; ongoing operations are funded through reinvested revenue from carbon credit sales, sustainable timber and ecotourism.
Tempo até resultados
Long (> 3 years) — Programme for Belize established 1989; Rio Bravo Climate Action Project launched 1994 under the US Initiative on Joint Implementation, structured around a 40-year crediting/monitoring horizon, and continuing to the present (30+ years of operation).
Equipa e competências
Programme for Belize (PfB) — Belizean NGO responsible for day-to-day management of the reserve and forest operations, The Nature Conservancy (TNC) — co-founding partner that designed and launched the climate action sub-project, Energy company financiers (Cinergy, Detroit Edison, PacifiCorp, Suncor, Wisconsin Electric Power) — initial project funders, Delta Airlines — subsequent major purchaser of the project's carbon credits

Condições de sucesso

  • A long-term (30+ year) institutional partnership between a local NGO (PfB) and an international conservation organisation (TNC)
  • Diversified revenue streams (carbon credit sales, sustainable timber, ecotourism) reinvested into reserve management and community programmes
  • Buyer demand from energy companies and airlines willing to purchase voluntary forest carbon credits

Fontes de dados

De onde foi obtida a informação desta prática, e quando.

Anexos

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