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Buena práctica Importada

Dirección de Transferencia de Tecnología (DTT) — Tecnológico de Monterrey

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La Dirección de Transferencia de Tecnología del Tecnológico de Monterrey, elevada de oficina a dirección plena en 2022, ha generado 28 spin-offs y transferido 49 de las 150 patentes concedidas por el IMPI desde 2005, aunque la verificación independiente de estas cifras por terceros es limitada.

370 applications
Solicitudes de patente apoyadas (2005-2020)
150 patents
Patentes concedidas por el IMPI (2005-2020)
49 patents
Patentes transferidas a socios industriales (2005-2020)
28 companies
Empresas spin-off lanzadas hasta la fecha
70-80 (~2.5-3 per spin-off) licenses
Acuerdos de licencia generados por las spin-off (estimación)
686 registrations (300+ actively maintained) registrations
Cartera actual de propiedad intelectual
Dirección de Transferencia de Tecnología (DTT) — Tecnológico de Monterrey

Detalles

Madurez
Consolidada
Promotor
Tecnológico de Monterrey — Dirección de Transferencia de Tecnología
Período
2010–present (directorate since 2022)
Palabras clave
University technology transfer, patent licensing, spin-off creation

Contexto

La Dirección de Transferencia de Tecnología (DTT) es la oficina de transferencia tecnológica del Tecnológico de Monterrey, creada en 2010 como Office of Technology Transfer (OTT) y elevada a dirección institucional plena en 2022, con sede en Monterrey, México.

Objetivos

Protege, valora y comercializa la propiedad intelectual generada en los campus del Tec, otorgándola bajo licencia a la industria o transformándola en nuevas empresas de base científico-tecnológica.

Resultados

Entre 2005 y 2020, la oficina apoyó 370 solicitudes de patente, de las cuales 150 fueron concedidas por el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI) y 49 fueron transferidas a socios industriales. Ha ayudado a lanzar 28 empresas spin-off, generando un estimado de 70-80 acuerdos de licencia (aproximadamente 2,5-3 por spin-off de media), entre ellas Global Nano Additives, Forma Foods y Naddon. Su cartera actual de propiedad intelectual comprende alrededor de 686 registros, de los cuales más de 300 se mantienen activamente por su potencial comercial.

Conclusiones

Las propias cifras de la oficina se difunden principalmente a través de TecScience, un medio editorialmente independiente pero afiliado al Tec, y no han sido reverificadas de forma independiente por un tercero con cifras exactas coincidentes; la prensa de negocios latinoamericana independiente corrobora el modelo general de transferencia tecnológica, pero no las cifras concretas de patentes y licencias. No se encontraron datos públicos sobre ingresos acumulados por licencias ni fondos recaudados por las spin-off.

Implementación

Coste indicativo
Medio (50 000–500 000 €) — University technology-transfer office funded from Tec de Monterrey's own resources; no specific budget figures disclosed.
Tiempo hasta resultados
Largo (> 3 años) — Operating since 2010 (elevated to directorate status in 2022), roughly 15 years of track record to date.
Personal y competencias
Tecnológico de Monterrey's Dirección de Transferencia de Tecnología staff

Condiciones para el éxito

  • Institutional elevation from office (2010) to full directorate (2022), signalling sustained organisational commitment
  • Concrete spin-off ventures (Global Nano Additives, Forma Foods, Naddon) demonstrating commercialisation pathways

Modos de fallo comunes

  • Figures reported primarily through a Tec-affiliated outlet (TecScience), not independently re-verified by a third party with matching hard numbers
  • No public data on cumulative licensing revenue or spin-off funds raised was found

Habitualmente financiado por

Own resources / municipal budget

Vías de financiación indicativas para prácticas de este tipo: compruebe siempre las convocatorias vigentes y las reglas de elegibilidad de cada programa.

¿Usted implementa esta práctica? Reivindíquela — los implementadores verificados obtienen un contacto público en la página y pueden proponer correcciones.

Fuentes de datos

De dónde se obtuvo la información de esta práctica, y cuándo.

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