evidoria

← Volver al listado

Buena práctica Importada

Parque Marino de Tobago Cays — Modelo Autofinanciado con Tarifas de Usuario para la Protección Marina (San Vicente y las Granadinas)

San Vicente y las Granadinas · Tobago Cays · Ver el perfil de San Vicente y las Granadinas

Evidencia: Observacional / pre-post Top 90% 27/100 · Pregunte a Evidence Copilot sobre esta práctica

Un parque marino lagunar de 5,7 km² en las Granadinas se autofinancia con tarifas de visitantes y de amarre desde 1997, sosteniendo una autoridad de 13 personas sin subsidio gubernamental, mientras un estudio de 2007 halló coral vivo en solo 5–30% y arrecifes en declive.

5,7 km²
Superficie del parque marino
5–30 %
Cobertura de coral vivo (2007)
50000
Pasajeros de cruceros al año (per year)
8000
Visitas anuales de yates

Detalles

Madurez
Consolidada
Promotor
Tobago Cays Marine Park Authority (Government of St. Vincent and the Grenadines)
Período
1997–present
Palabras clave
marine conservation, tourism, protected-area finance

Contexto

Establecido como área de conservación pesquera en 1987 y formalizado como parque marino estatutario en virtud de la Ley de Parques Marinos de 1997, el Parque Marino de Tobago Cays protege una laguna de fondo arenoso de 1.400 acres (5,7 km²) en el sur de las Granadinas. El Gobierno de San Vicente y las Granadinas compró los cayos en su totalidad por 1.025.000 dólares en abril de 1999.

Actividades

Una Junta del Parque Marino de diez miembros supervisa hoy una Autoridad del Parque Marino de 13 personas. Desde un relanzamiento en 2006, el parque se gestiona como un área protegida autofinanciada, sin subsidio gubernamental recurrente, cobrando tarifas obligatorias de uso y amarre a unos 50.000 pasajeros de cruceros al año (unos 10.000 desembarcando en los cayos) y a unos 8.000 yates; un sistema de pago electrónico de 2022 (creado con GIZ, GCFI/MPA Connect y Reef Support) modernizó el cobro de tarifas.

Resultados

El proyecto OPAAL, respaldado por el Fondo para el Medio Ambiente Mundial (desde 2005, a través del Banco Mundial, FFEM y la OEA), apoyó el desarrollo institucional del parque, que fue catalogado como ecosistema de importancia regional bajo el Protocolo SPAW en 2014. Sin embargo, un estudio de arrecifes de 2007 encontró una cobertura de coral vivo de solo 5–30% en la mayoría de los arrecifes, calificándolos en declive general.

Conclusiones

La financiación estable por sí sola no ha revertido la degradación subyacente de los arrecifes, una advertencia contra tratar la sostenibilidad de las tarifas de uso como indicador de resultados ecológicos.

Implementación

Coste indicativo
Bajo (< 50 000 €) — Self-financed via user/mooring fees since 2006; original government purchase cost US$1,025,000 (1999).
Tiempo hasta resultados
Largo (> 3 años) — Protected status since 1987/1997; self-financed model running continuously since 2006.
Personal y competencias
Marine Park Board (10 members), Marine Park Authority (13 staff), Government of St. Vincent and the Grenadines

Condiciones para el éxito

  • Compulsory user and mooring fees generating self-financing without government subsidy
  • GEF-backed OPAAL institutional-development support (from 2005)
  • 2022 e-payment system (GIZ, GCFI/MPA Connect, Reef Support) modernising fee collection

Modos de fallo comunes

  • A 2007 reef survey found live coral cover of only 5–30% on most reefs and rated them in decline overall, showing stable finance has not reversed underlying reef degradation

Habitualmente financiado por

National / regional programmes Own resources / municipal budget

Vías de financiación indicativas para prácticas de este tipo: compruebe siempre las convocatorias vigentes y las reglas de elegibilidad de cada programa.

¿Usted implementa esta práctica? Reivindíquela — los implementadores verificados obtienen un contacto público en la página y pueden proponer correcciones.

Fuentes de datos

De dónde se obtuvo la información de esta práctica, y cuándo.

Prácticas similares que pueden serle útiles