Bangabandhu Hi-Tech City (Kaliakoir) — Une Leçon à Tirer sur la Planification des Parcs Technologiques

Proposé initialement en 1999 et développé par l'Autorité des parcs de haute technologie du Bangladesh (BHTPA) grâce à un prêt de 120 millions d'USD de la Banque mondiale signé en 2011 (suivi d'un nouveau financement de 555 millions d'USD de la Banque mondiale en 2021 pour l'investissement dans les parcs technologiques et les zones économiques), le Kaliakoir Hi-Tech Park — renommé Bangabandhu Hi-Tech City en 2016 — a été présenté comme la future «capitale cybernétique» du Bangladesh, censée employer 100 000 travailleurs sur son site de 355 acres dans le district de Gazipur d'ici 2025.
L'occupation réelle est restée très en deçà. En novembre 2020, seules cinq entreprises produisaient sur place, employant environ 13 000 travailleurs au total ; des reportages indépendants décrivent environ 5 000 personnes arrivant chaque jour pour des tâches d'assemblage et de saisie de données peu qualifiées, plutôt que les emplois informatiques à plus forte valeur ajoutée initialement envisagés ; ces mêmes reportages décrivent de larges portions des bâtiments du parc comme vacantes et dégradées. L'usine de Hyundai Motor Company est le locataire-ancre le plus notable réellement installé sur le site.
Cette pratique est incluse à titre d'exemple à ne pas suivre : elle montre que du foncier public, un investissement d'infrastructure conséquent (y compris un financement multilatéral de banque de développement) et une marque gouvernementale connue ne suffisent pas, à eux seuls, à créer un pôle technologique fonctionnel sans liaisons de transport complémentaires, une bureaucratie simplifiée et un vivier crédible d'investisseurs-ancres — autant de facteurs cités pour expliquer cet échec relatif.