Stratégie de cadre Smart City Wien
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Le Programme d'innovation ouverte du maire réunit des innovateurs avec des autorités locales et des communautés pour co-concevoir, tester et mettre à l'échelle des solutions aux défis les plus pressants de Londres. Il y a eu 24 défis au total entraînant £2,51 millions de financement pour prototyper, tester et mettre à l'échelle des idées, 76 projets/pilotes soutenus avec 38 étant des vainqueurs de défi et 600 heures totales de soutien fourni.
Challenge LDN est le programme d'innovation ouverte du maire de Londres, géré par la Greater London Authority (GLA) et financé par le London Economic Action Partnership (LEAP), en collaboration avec le Design Council et le Complex Urban Systems for Sustainability and Health (CUSSH) de l'UCL. Il réunit des innovateurs, des autorités locales et des communautés pour co-concevoir, tester et déployer à grande échelle des solutions aux défis de Londres.
Les objectifs incluent la lutte contre la crise du coût de la vie et, dans le défi phare « Designing London's Recovery » (« Concevoir la relance de Londres »), le soutien à la relance post-COVID-19 à travers quatre missions de relance ; d'autres défis en cours incluent le Civic Data Innovation Challenge et le Predictive Analytics for Infrastructure Planning.
Le programme adopte une approche collaborative axée sur le design, avec des coachs en design et un jury ; les équipes progressent par étapes, du développement des idées jusqu'au prototypage et aux tests de solutions auprès des Londoniens.
Sur un total de 24 défis, le programme a fourni 2,51 millions de livres sterling de financement et soutenu 76 projets/pilotes (38 défis remportés), pour un total de 600 heures d'accompagnement. Dans le cadre de Designing London's Recovery, 20 équipes d'innovation ont participé à la phase 1 et 11 sont passées à la phase de prototypage ; le programme a également produit le Civic Strength Index.
Le programme est présenté comme étant toujours en cours, ayant donné naissance à des dizaines de projets, d'entreprises et d'innovations réussis au cours des cinq années écoulées depuis son lancement en 2018.
Les détails de mise en œuvre (coût, calendrier, personnel, conditions de réussite) ne sont pas encore disponibles pour cette pratique.
D'où proviennent les informations de cette pratique, et quand.
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