evidoria

← Retour à la liste

Bonne pratique Importée

Daedeok Innopolis

Corée du Sud · Daejeon · Voir le profil de Corée du Sud · Voir le profil de Daejeon

Preuves: Descriptif / auto-déclaré Top 29% 76/100 · Demandez à Evidence Copilot à propos de cette pratique

Le plus grand et le plus ancien pôle de R&D public de Corée du Sud relie des instituts de recherche publics (KAIST, ETRI, KRISS) à l'industrie — 2 347 organisations résidentes et 1 601 accords de transfert de technologie représentant 134,1 milliards de KRW rien qu'en 2020.

2,347 organisations
Organisations résidentes (2020)
1,601 deals
Accords de transfert de technologie (2020)
134.1 KRW billion
Revenus de licences de transfert de technologie (2020)
25 KRW trillion
Chiffre d'affaires des entreprises (2023)

Détails

Maturité
Établie
Promoteur
Innopolis Foundation / Ministry of Science and ICT
Période
1973–present
Mots-clés
R&D cluster, technology transfer, government research institutes, commercialization

Contexte

Daedeok Innopolis est le plus ancien et le plus grand cluster de R&D public de Corée du Sud, planifié à partir de 1973 et légalement réorganisé en 2005 comme la première « zone spéciale de R&D » du pays. Il s'étend sur 67,8 km² à Daejeon et est géré par la Innopolis Foundation, sous la tutelle du ministère des Sciences et des TIC, aux côtés des instituts phares KAIST, ETRI, KRISS et KARI.

Activités

La zone accueille des instituts de recherche financés par l'État, des universités, des entreprises privées, des organismes publics et des associations engagés dans la R&D et la commercialisation, le transfert de technologie sous licence constituant une activité centrale.

Résultats

Selon les données du gouvernement métropolitain de Daejeon pour 2020, la zone comptait 2 347 organisations employant 82 175 personnes, générant 19 300 milliards de KRW de revenus, avec 1 601 accords de transfert de technologie représentant 134,1 milliards de KRW et 98 372 brevets accordés cette année-là. En 2023, la Innopolis Foundation recensait plus de 2 800 entreprises résidentes et un chiffre d'affaires supérieur à 25 000 milliards de KRW.

Conclusions

Malgré cette intensité en R&D, les dirigeants de Daejeon eux-mêmes ont reconnu un écart entre la production technologique de la zone et la croissance économique de la ville, et des travaux universitaires ont critiqué sa gouvernance descendante et dominée par l'État comme trop lente à refléter les réalités régionales. Les chiffres varient également quelque peu selon les sources et les années et doivent être considérés comme approximatifs.

Mise en œuvre

Coût indicatif
Très élevé (> 5 M€) — KRW 7.7 trillion in annual R&D spending across resident organisations was recorded in 2020, reflecting a national, decades-long infrastructure programme.
Délai jusqu’aux résultats
Long (> 3 ans) — Master-planned from 1973 and legally reorganised as a Special R&D Zone in 2005; continuous operation and expansion over five decades.
Personnel et compétences
Innopolis Foundation staff (quasi-governmental body under the Ministry of Science and ICT), researchers across anchor institutes KAIST, ETRI, KRISS and KARI

Conditions de réussite

  • sustained, multi-decade central government investment and master-planning since 1973
  • co-location of major public research institutes with thousands of private enterprises
  • formal 'Special R&D Zone' legal status enabling dedicated governance and incentives

Modes d’échec courants

  • top-down, state-dominated governance criticised in academic research as slow to reflect regional conditions
  • acknowledged gap between technological output and the city's broader economic growth

Où cela s’applique

Type de gouvernance
national government-led
Échelle
regional R&D zone (67.8 km²)
Niveau de revenu
high-income

Habituellement financé par

National / regional programmes

Pistes de financement indicatives pour des pratiques de ce type — vérifiez toujours les appels en cours et les règles d'éligibilité de chaque programme.

Vous portez cette pratique ? Revendiquez-la — les porteurs vérifiés obtiennent un contact public sur la page et peuvent proposer des corrections.

Sources de données

D'où proviennent les informations de cette pratique, et quand.

Pratiques similaires qui pourraient vous être utiles