DT4PAG — Technologies de rupture pour la gouvernance des actifs publics (Da Nang)

DT4PAG (Technologies de rupture pour la gouvernance des actifs publics) est un programme de trois ans, doté de 3 millions de dollars, financé par le Secrétariat d'État suisse aux affaires économiques (SECO) et administré par le Programme-cadre de gestion financière de la Banque mondiale. Plutôt qu'un déploiement générique de "ville intelligente", il a utilisé une approche "Personnes-Processus-Technologie" pour co-concevoir un outil numérique distinct avec chacune de trois villes vietnamiennes, autour d'un blocage opérationnel spécifique : Da Nang a construit un système de gestion des bâtiments publics (PBMS) suivant plus de 5 000 bâtiments municipaux, ainsi qu'une plateforme de gestion spatiale intégrée (SIMP) pour l'examen des permis de construire par SIG, testée dans le quartier de Hai Chau ; Hô-Chi-Minh-Ville a construit une plateforme de signalement et d'aide à la décision sur l'exposition aux inondations ; Hué a construit une plateforme intégrée de planification et de zonage. Un volet de renforcement des capacités, l'Académie de gouvernance numérique de l'Université Fulbright du Vietnam, a formé des agents publics en parallèle du déploiement technique.

À Da Nang, le PBMS a réduit un cycle complet de suivi des actifs de 34 à 11 heures (une réduction de 68 %) et devrait aider à récupérer plus de 1 000 milliards de VND (~40 millions de dollars) par an en valeur d'actifs publics sous-utilisés ou mal loués. Le SIMP a réduit l'approbation des permis de construire dans le quartier pilote de 10 jours à 3,75 jours, une analyse coûts-bénéfices estimant les bénéfices à environ huit fois le coût de l'investissement. Les plateformes sont passées de la conception au lancement officiel en juin 2026.

Ces chiffres proviennent de communications de la Banque mondiale et du gouvernement plutôt que d'un audit indépendant, et les économies annuelles projetées sont des estimations et non des totaux pluriannuels réalisés. La plateforme de Hué n'a pour l'instant aucun résultat quantitatif rapporté et, s'agissant d'une initiative très récente, la pérennité et le changement d'échelle du DT4PAG au-delà des quartiers pilotes initiaux restent à démontrer.