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Bonne pratique Importée

Gemini for Education dans les écoles salésiennes (Don Bosco) d'Italie

Italie · Verona · Voir le profil de Italie

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Le réseau des écoles salésiennes d'Italie a fait passer un projet pilote Gemini for Education de 700 enseignants en Triveneto à plus de 1 600 à l'échelle nationale en un an ; une étude de l'Université pontificale salésienne portant sur plus de 29 000 élèves a relevé +9 % d'engagement, +16 % de créativité et 69 % des enseignants signalant une meilleure planification des cours.

1600+ teachers
Enseignants utilisant Gemini for Education (by May 2026)
29000+ students
Élèves touchés (by May 2026)
9 %
Hausse de l'engagement des élèves (Pontifical Salesian University analysis)
16 %
Hausse de la créativité des élèves (Pontifical Salesian University analysis)
21 %
Hausse de l'engagement des enseignants (Pontifical Salesian University analysis)
40 %
Hausse de la créativité des enseignants (Pontifical Salesian University analysis)
69 %
Enseignants ayant signalé une meilleure préparation des cours (teacher survey)
86 %
Enseignants souhaitant continuer à utiliser l'IA générative (teacher survey)
70 %
Réduction du temps administratif des enseignants (reported separately)
Gemini for Education dans les écoles salésiennes (Don Bosco) d'Italie

Détails

Maturité
En expansion
Promoteur
Google for Education; Congregazione Salesiana / Istituto Salesiano San Zeno; Università Pontificia Salesiana (research)
Période
pilot from Triveneto (~2025) to national rollout by May 2026
Région (NUTS)
ITH31
Mots-clés
K-12 & vocational education, generative AI, teacher lesson-planning, EdTech

Contexte

Débutant dans la région du Triveneto, en Italie, et s'étendant à l'échelle nationale en environ un an, le réseau scolaire salésien (Don Bosco) — coordonné avec l'Istituto Salesiano San Zeno de Vérone — s'est associé à Google for Education pour déployer Gemini afin de préparer les cours, personnaliser les contenus et gérer les tâches administratives.

Activités

Le programme est passé de 700 enseignants à plus de 1 600 enseignants et plus de 29 000 élèves d'ici mai 2026. Une analyse coordonnée par l'Università Pontificia Salesiana, menée par le chercheur Don Michal Vojtáš, a examiné 1 375 activités de classe à travers le réseau.

Résultats

L'analyse a révélé une hausse de 9 % de l'engagement des élèves et de 16 % de leur créativité, ainsi qu'une hausse de 21 % de l'engagement des enseignants et de 40 % de leur créativité. Dans les enquêtes auprès des enseignants, 69 % ont déclaré une amélioration de la préparation des cours et 86 % ont indiqué vouloir continuer à utiliser des outils d'IA générative. Un compte rendu distinct du même programme a fait état d'une réduction de 70 % du temps administratif des enseignants, réaffecté au mentorat individuel des élèves.

Conclusions

Le réseau scolaire a assorti le déploiement d'une limite pédagogique explicite — « quand la cloche sonne, Gemini for Education s'arrête » — confinant l'usage de l'IA à la préparation et aux tâches administratives, et non à la relation en classe. Les résultats proviennent d'enquêtes d'auto-évaluation des enseignants et d'une analyse des journaux d'activité, et non d'un essai contrôlé indépendant.

Mise en œuvre

Coût indicatif
Faible (< 50 k€) — No specific budget figure is reported; the programme runs on Google for Education's Gemini tools within the existing Salesian school network.
Délai jusqu’aux résultats
Court (< 1 an) — Piloted in Triveneto (~2025), reaching national scale (1,600+ teachers) within about a year, by May 2026.
Personnel et compétences
Google for Education provided the Gemini platform/tools, Congregazione Salesiana / Istituto Salesiano San Zeno (Verona) coordinated the school-network rollout, Università Pontificia Salesiana (Don Michal Vojtáš) conducted the research analysis

Conditions de réussite

  • Explicit pedagogical boundary confining AI use to preparation/admin, not classroom relationship-building ('when the bell rings, Gemini for Education stops')
  • Phased rollout starting in one region (Triveneto) before national expansion
  • Partnership between an existing school network, a technology vendor (Google) and an academic research partner for evaluation

Modes d’échec courants

  • Findings are based on teacher self-report surveys and activity-log analysis, not an independent controlled trial
  • No equity/inclusion-specific targeting or breakdown is reported for the rollout

Où cela s’applique

Type de gouvernance
faith-based private school network in partnership with a technology vendor and a university research team
Échelle
national (1,600+ teachers, 29,000+ students) grown from a single-region pilot
Niveau de revenu
high-income

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Sources de données

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Pièces jointes

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