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Bonne pratique Importée

Initiative Kenya Open Data (KODI) — le pionnier portail national de données ouvertes d'Afrique et son arrêt de deux ans

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En 2011, le Kenya a lancé l'un des premiers portails nationaux de données ouvertes d'Afrique subsaharienne, avec plus de 160 jeux de données, enregistrant 633 vues le jour du lancement. L'utilisation quotidienne est rapidement tombée sous les 120 vues, et l'initiative est restée à l'arrêt pendant près de deux ans, de 2012 à 2013, avant d'être réinstitutionnalisée, selon des études académiques.

160+
Jeux de données publiés au lancement (July 2011)
633
Visites du portail le jour du lancement (July 2011)
<120
Moyenne de visites quotidiennes après le pic initial de lancement
~2 years
Durée de l'arrêt documenté du soutien des parties prenantes et des ressources (2012-2013)

Détails

Maturité
Abandonnée
Promoteur
Kenya ICT Authority (formerly Kenya ICT Board)
Période
2011-2017
Mots-clés
open government data, digital government, civic technology

Contexte

En juillet 2011, l'ICT Board kényan a lancé KODI, l'un des premiers portails nationaux de données ouvertes gouvernementales d'Afrique subsaharienne, publiant plus de 160 jeux de données dans les domaines de l'éducation, de l'énergie, de la santé, de la population, de la pauvreté et de l'eau et de l'assainissement.

Objectifs

Rendre les données administratives publiques librement accessibles afin de stimuler l'innovation civic-tech et la transparence, positionnant le Kenya comme précurseur parmi les programmes africains de données ouvertes.

Activités

Des collectifs civic-tech tels que iHub et le pré-incubateur Code4Kenya ont développé des applications à partir des jeux de données ouvertes dans les domaines de l'eau, de la santé et de l'éducation ; des efforts institutionnels ultérieurs ont cherché à relancer la plateforme après son arrêt.

Résultats

Le portail a enregistré 633 visites le jour de son lancement, mais la fréquentation quotidienne est rapidement tombée à moins de 120 visites en moyenne, et des études de cas académiques retraçant la trajectoire de KODI entre 2011 et 2017 ont documenté un quasi-arrêt de deux ans (2012-2013), attribué à une baisse du soutien des parties prenantes et à des ressources insuffisantes.

Conclusions

KODI constitue un cas d'avertissement bien documenté : un lancement techniquement réussi et précurseur ne s'est pas traduit par un usage durable et institutionnalisé sans un soutien politique et financier continu — une leçon documentée pour d'autres gouvernements lançant des plateformes de données ouvertes similaires.

Mise en œuvre
Coût indicatif
Faible (< 50 k€)
Délai jusqu’aux résultats
Moyen (1–3 ans)
Personnel et compétences
Kenya ICT Board (later Kenya ICT Authority) led the portal, Civic-tech groups (iHub, the Code4Kenya pre-incubator) built downstream applications on the open datasets

Conditions de réussite

  • Continued political and financial backing beyond the initial launch, which academic case studies found was not sustained

Modes d’échec courants

  • Academic case studies attribute the 2012-2013 stall directly to reduced stakeholder support and inadequate resourcing, not a technical failure — usage fell from 633 launch-day views to under 120/day and did not recover until later reinstitutionalisation efforts

Habituellement financé par

National / regional programmes

Pistes de financement indicatives pour des pratiques de ce type — vérifiez toujours les appels en cours et les règles d'éligibilité de chaque programme.

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Sources de données

D'où proviennent les informations de cette pratique, et quand.

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