Fondée en 1999, Mitacs finance des stages liés à l'industrie dans les 198 établissements supérieurs du Canada — 292,7 millions de dollars dans 7 202 projets en 2024-25 — bien que son évaluateur fédéral dise ne pas mesurer pleinement son impact économique.
292.7 CAD million
Investissement total (2024-2025) (2024-25)
7,202 projects
Projets de recherche financés (2024-2025) (2024-25)
20,885 internships
Stages étudiants (2024-2025) (2024-25)
3,284 organizations
Organisations partenaires (2024-2025) (2024-25)
747 internship units (56% YoY growth)
Croissance des stages Indigenous Pathways (2024-25)
Détails
Maturité
Établie
Promoteur
Mitacs
Période
1999-2025
Mots-clés
research internships, university-industry collaboration, graduate talent, knowledge transfer
Contexte
Mitacs a été fondée en 1999 par les mathématiciens Steve Halperin, Luc Vinet, Don Dawson et Nassif Ghoussoub en tant que Réseau de centres d'excellence financé par le gouvernement fédéral, basé en Colombie-Britannique, initialement axé sur les mathématiques des technologies de l'information et des systèmes complexes.
Objectifs
Devenir le mécanisme national du Canada pour financer des stages de recherche de troisième cycle et postdoctoraux plaçant des étudiants au sein d'organisations partenaires de l'industrie, du secteur associatif et du gouvernement — avec son siège à Vancouver et des partenariats avec les 198 établissements postsecondaires canadiens, dans toutes les provinces et au Yukon.
Activités
En 2024-2025, Mitacs a déclaré à Innovation, Sciences et Développement économique Canada (ISDE) un investissement de 292,7 millions de dollars répartis sur 7 202 projets de recherche, représentant 20 885 stages étudiants auprès de 3 284 organisations partenaires (43 % nouvelles au programme cette année-là), mobilisant plus de 166 millions de dollars de fonds fédéraux pour générer plus de 345 millions de dollars d'investissement total en R&D. Son volet de stages Indigenous Pathways a progressé de 56 % d'une année sur l'autre, pour atteindre 747 unités de stage réparties dans neuf provinces.
Résultats
Une évaluation officielle d'ISDE couvrant la période d'avril 2012 à mars 2016 a jugé le programme bien aligné sur les priorités fédérales en matière d'innovation et bénéfique pour l'emploi des stagiaires et la rétention des diplômés, et a appuyé une augmentation de financement d'environ quatre fois par la suite (le budget 2017 a engagé 221 millions de dollars sur cinq ans).
Conclusions
Cette même évaluation reconnaissait franchement une limite : elle notait que Mitacs « ne dispose pas d'un moyen de mesurer la contribution globale du programme à la collaboration entre le monde universitaire et l'industrie » à l'échelle nationale, et recommandait un examen externe des capacités compte tenu de l'ampleur de l'augmentation de financement prévue — une réserve à garder à l'esprit à côté des chiffres de croissance mis en avant par le programme.
Mise en œuvre
Coût indicatif
Très élevé (> 5 M€) — $292.7 million invested in 2024-25 alone, including over $166 million in federal funds leveraged into more than $345 million of total R&D investment.
Délai jusqu’aux résultats
Long (> 3 ans) — Operating continuously since 1999 (25+ years); formal ISED evaluation covered April 2012-March 2016; funding roughly quadrupled following a Budget 2017 commitment of $221 million over five years.
Conditions de réussite
Broad national academic buy-in — partnerships with all 198 Canadian post-secondary institutions across every province and the Yukon
Federal government funding renewed and substantially increased over time (Budget 2017: $221M over five years)
Leverage of matching non-federal investment: $166M in federal funds mobilised over $345M in total R&D investment in 2024-25
Modes d’échec courants
The formal ISED evaluation (2012-2016) found Mitacs 'lacks a way to measure the program's overall contribution to academia-industry collaboration' at a national level
The evaluation recommended an external capacity review given the scale of the planned funding increase, flagging a risk of outgrowing internal measurement/management capacity
Où cela s’applique
Type de gouvernance
federally funded non-profit Network of Centres of Excellence
Échelle
national (all Canadian provinces + Yukon)
Niveau de revenu
high-income (Canada)
Habituellement financé par
National / regional programmes
Pistes de financement indicatives pour des pratiques de ce type — vérifiez toujours les appels en cours et les règles d'éligibilité de chaque programme.
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Sources de données
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