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Bonne pratique Importée

Oasis500 — Le Premier Accélérateur d'Amorçage du MENA pour les Start-ups Technologiques Jordaniennes

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L'accélérateur d'amorçage pionnier de la Jordanie a investi dans 193 start-ups depuis 2010, les aidant à lever plus de 135 millions USD de financement de suivi et à créer près de 5 000 emplois ; un sous-fonds coinvesti indique que 36 % de ses entreprises sont dirigées par des femmes.

193
Startups financées (cumulé)
$135M+
Financement complémentaire levé par le portefeuille
~5,000
Emplois générés (directs + indirects)
36 %
Entreprises dirigées par des femmes (sous-fonds Oasis Ventures II)
Oasis500 — Le Premier Accélérateur d'Amorçage du MENA pour les Start-ups Technologiques Jordaniennes

Détails

Maturité
Établie
Promoteur
Oasis500 (backed by the King Abdullah II Fund for Development)
Période
2010–present
Mots-clés
Seed investment, startup acceleration, ICT entrepreneurship

Contexte

Oasis500 a été lancée à Amman en 2010, soutenue par le King Abdullah II Fund for Development, comme l'un des premiers accélérateurs d'amorçage dédiés au Moyen-Orient et en Afrique du Nord. Sur 15 ans, elle a géré quatre véhicules d'investissement successifs : Oasis Ventures I (2010), un fonds pour les industries créatives (2015), Oasis Ventures II (2019, co-investi avec l'entité souveraine Investment Support and Financing, ISSF) et Oasis Ventures III, un fonds de plus de 20 millions de dollars pour des entreprises technologiques évolutives en phase précoce.

Activités

L'accélérateur sélectionne et investit du capital d'amorçage dans des startups technologiques jordaniennes en phase précoce, puis soutient leur croissance à travers des cycles de fonds successifs plutôt qu'un programme unique par cohorte.

Résultats

Sur toute son histoire, Oasis500 déclare avoir investi dans 193 startups qui ont ensuite levé plus de 135 millions de dollars de financement complémentaire, atteint une valorisation combinée du portefeuille actif d'environ 243 millions de dollars, et généré près de 5 000 emplois directs et indirects, avec des entreprises du portefeuille désormais présentes dans plus de 22 pays. Le sous-fonds Oasis Ventures II, co-investi par l'ISSF, publie seul des données plus détaillées : 36 entreprises en portefeuille, 300 emplois directs et 1 000 indirects, 27 millions de dollars de financement externe obtenu, et 36 % des entreprises dirigées par des femmes.

Conclusions

Comme la répartition sur l'inclusion et la qualité de l'emploi n'est publiée que pour le sous-fonds ISSF plus restreint et non pour l'ensemble du portefeuille de 193 entreprises, ces chiffres doivent être lus comme représentatifs d'un seul cycle de fonds plutôt que démontrés sur l'ensemble des 15 années d'activité.

Mise en œuvre

Coût indicatif
Élevé (500 k€–5 M€) — Fund sizes have grown across cycles, from the original Oasis Ventures I fund to a $20M+ Oasis Ventures III; ISSF separately boosted its Oasis Ventures II commitment to $5 million.
Délai jusqu’aux résultats
Long (> 3 ans) — Continuous operation since 2010 across four fund cycles, with Ventures III launched circa 2025.
Personnel et compétences
Oasis500 investment and portfolio-support team, King Abdullah II Fund for Development as anchor public backer, ISSF (Investment Support and Financing entity) as co-investor in Oasis Ventures II

Conditions de réussite

  • A sovereign or royal development fund willing to anchor a first-mover seed accelerator for over a decade
  • Successive fund vehicles that let the manager keep raising and deploying capital as the local ecosystem matures
  • A co-investment structure with a sovereign investment entity to widen deal flow and follow-on capital

Modes d’échec courants

  • Detailed inclusiveness and job-quality metrics exist for only one of four funds, so overall equity outcomes cannot be verified
  • Cumulative self-reported figures lack independent audit

Où cela s’applique

Type de gouvernance
public-backed seed accelerator
Échelle
national (Jordan)
Niveau de revenu
upper-middle-income

Habituellement financé par

National / regional programmes

Pistes de financement indicatives pour des pratiques de ce type — vérifiez toujours les appels en cours et les règles d'éligibilité de chaque programme.

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Sources de données

D'où proviennent les informations de cette pratique, et quand.

Pièces jointes

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