evidoria

← Retour à la liste

Bonne pratique Importée

Our City, Kingston — La campagne d'amélioration du centre-ville de Kingston financée par les entreprises (DKRI)

Jamaïque · Kingston · Voir le profil de Jamaïque · Voir le profil de Kingston

Preuves: Descriptif / auto-déclaré Top 83% 52/100 · Demandez à Evidence Copilot à propos de cette pratique

Depuis 2025, la Chambre de commerce de Jamaïque et la Kingston Restoration Company mènent une campagne de nettoyage et de confiance financée par des entreprises sur huit pâtés de maisons du centre-ville de Kingston. Une enquête interne menée après six mois montre une hausse des évaluations de propreté de 39,6 % à 58 % et de la confiance en matière de sécurité de 49,5 % à 73 %.

58 %
Avis positifs sur la proprete (2026 (from 39.6% baseline))
73 %
Confiance dans la securite publique (2026 (from 49.5% baseline))
Our City, Kingston — La campagne d'amélioration du centre-ville de Kingston financée par les entreprises (DKRI)

Détails

Maturité
Pilote
Promoteur
Jamaica Chamber of Commerce & Kingston Restoration Company (Downtown Kingston Redevelopment Initiative)
Période
2025–present
Mots-clés
downtown revitalisation, business improvement districts, public-private partnership, corporate sponsorship, urban economic development

Contexte

La Downtown Kingston Redevelopment Initiative (« Our City, Kingston »), lancee en 2025, associe la Chambre de commerce de Jamaique, la Kingston Restoration Company et la KSAMC, financee par les sponsors corporates GraceKennedy, Scotiabank, Pan Jamaica et VM Group, ciblant huit pates de maisons strategiques du centre-ville avec nettoyage des rues, un dispositif « Keep It Clean » et une police et un eclairage coordonnes.

Résultats

Une enquete interne menee environ six mois plus tard a montre que les avis positifs sur la proprete sont passes de 39,6% a 58%, la confiance dans la securite publique de 49,5% a 73%, et les avis globalement positifs sur l'environnement des affaires de 45,5% a 61%.

Conclusions

Le centre-ville de Kingston a deja connu des initiatives de rehabilitation anterieures qui n'ont pas tenu leurs promesses (une societe de restauration de 2003 visant 500 millions de dollars jamaicains a peine a maintenir son elan), si bien que les gains a six mois de la DKRI restent un signal precoce et encourageant plutot qu'une preuve de redressement durable.

Mise en œuvre
Coût indicatif
Faible (< 50 k€)
Délai jusqu’aux résultats
Court (< 1 an)
Personnel et compétences
Jamaica Chamber of Commerce, Kingston Restoration Company, KSAMC, corporate sponsors (GraceKennedy, Scotiabank, Pan Jamaica, VM Group)

Conditions de réussite

  • Sustained corporate sponsorship beyond the initial phase
  • Independent verification of self-reported survey gains

Modes d’échec courants

  • Earlier 2003 downtown restoration push struggled to sustain momentum

Vous portez cette pratique ? Revendiquez-la — les porteurs vérifiés obtiennent un contact public sur la page et peuvent proposer des corrections.

Sources de données

D'où proviennent les informations de cette pratique, et quand.

Pièces jointes

Pratiques similaires qui pourraient vous être utiles