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Parc scientifique et technologique de Belgrade — Pôle de croissance technologique à quadruple hélice

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Le premier parc scientifique et technologique de Serbie soutient plus de 240 entreprises technologiques employant plus de 2 800 personnes et exportant vers plus de 60 pays depuis son ouverture en 2015, avec 5 millions d'euros de cofinancement suisse ; ses programmes ParkUP! et Raising Starts ont depuis été répliqués à Novi Sad, Niš et Čačak.

240+
Entreprises technologiques accompagnées (as of 2026)
2,800+
Personnes employées (as of 2026)
60+ countries
Marchés d'exportation atteints (as of 2026)
EUR 4.97 million (EUR 1.07M + EUR 3.9M across two stages)
Cofinancement suisse (2015)
Parc scientifique et technologique de Belgrade — Pôle de croissance technologique à quadruple hélice

Détails

Maturité
En expansion
Promoteur
Naučno-tehnološki park Beograd (Science Technology Park Belgrade)
Période
2015–present
Région (NUTS)
RS11
Mots-clés
Tech incubation, R&D commercialisation, startup acceleration

Contexte

Le Parc scientifique et technologique de Belgrade a ouvert en 2015 en tant que premier parc scientifique et technologique de Serbie, créé grâce à un partenariat entre le gouvernement serbe (ministère de l'Éducation, des Sciences et du Développement technologique), la ville de Belgrade, l'Université de Belgrade et le gouvernement suisse, qui a contribué à hauteur de 4,97 millions d'euros en deux phases de financement via le Programme de coopération suisso-serbe.

Objectifs

Le parc vise à accélérer le développement d'entreprises technologiques grâce à une infrastructure physique et programmatique partagée, réunissant les partenaires publics, municipaux, universitaires et donateurs dans un modèle de quadruple hélice.

Activités

Il gère huit programmes de développement sur mesure, dont le bootcamp étudiant ParkUP! et l'accélérateur pré-amorçage Raising Starts, ainsi que trois laboratoires physiques d'innovation (3D, Laser et Electro) et un service d'implantation (softlanding) pour les entreprises internationales entrant sur le marché serbe ; il héberge également l'incubateur technologique des facultés techniques de Belgrade (BITF) et le Fonds d'innovation de la Serbie.

Résultats

En 2026, le parc a accompagné plus de 240 entreprises technologiques, dont environ les deux tiers de jeunes startups, employant plus de 2 800 personnes et exportant vers plus de 60 pays ; son modèle de fonctionnement a depuis été étendu à trois autres villes serbes (Novi Sad, Niš et Čačak), ainsi qu'à des pôles d'innovation affiliés au Monténégro et en Bosnie-Herzégovine.

Conclusions

Les chiffres rapportés sur les entreprises, les emplois et les exportations proviennent des propres rapports du parc et d'une étude de cas de la Banque européenne d'investissement en tant que bailleur de fonds ; aucune évaluation académique indépendante de l'additionnalité nette n'a été trouvée.

Mise en œuvre

Coût indicatif
Élevé (500 k€–5 M€) — EUR 4.97 million in Swiss co-funding across two stages (EUR 1.07M + EUR 3.9M) via the Swiss-Serbian Cooperation Programme, plus unquantified contributions from national government, City of Belgrade and University of Belgrade.
Délai jusqu’aux résultats
Long (> 3 ans) — Opened in 2015 and has operated continuously for over a decade; the operating model has since been extended to three further Serbian cities.
Personnel et compétences
Managed by Naučno-tehnološki park Beograd (Science Technology Park Belgrade) under a public-private-university-donor governance structure.

Conditions de réussite

  • Quadruple-helix partnership uniting national government, city, university and an international donor
  • Shared physical infrastructure (labs, incubator space) alongside programmatic support
  • Sustained multi-year, multi-stage donor co-funding

Modes d’échec courants

  • Impact figures are self-reported by the park and a donor case study; no independent evaluation of net additionality (jobs/revenue that would not have existed otherwise) was found.

Où cela s’applique

Type de gouvernance
public-private-university-donor partnership
Échelle
city, with multi-city network
Niveau de revenu
upper-middle income (Serbia)

Habituellement financé par

National / regional programmes

Pistes de financement indicatives pour des pratiques de ce type — vérifiez toujours les appels en cours et les règles d'éligibilité de chaque programme.

Vous portez cette pratique ? Revendiquez-la — les porteurs vérifiés obtiennent un contact public sur la page et peuvent proposer des corrections.

Sources de données

D'où proviennent les informations de cette pratique, et quand.

Pièces jointes

Où elle a été adoptée

Réplications et adaptations documentées de cette pratique ailleurs.

LieuQuandAdoptantRésultat
Novi Sad, Serbie Public-private-university-donor operating model extended to a second Serbian city
Niš, Serbie Public-private-university-donor operating model extended to a third Serbian city
Čačak, Serbie Public-private-university-donor operating model extended to a fourth Serbian city

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