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Bonne pratique Importée

Smart Wallet — Le portefeuille numérique mobile biométrique de Djibouti pour les services publics

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Djibouti a dévoilé, le 9/2/2026, une identité mobile biométrique avec Visa et TECH5 via le programme « Smart Wallet », permettant de vérifier son identité par visage, iris ou empreinte via un téléphone pour accéder aux permis de construire et aux impôts.

Détails

Maturité
Pilote
Promoteur
Ministry of Digital Economy and Innovation & Ministry of the Interior, Republic of Djibouti
Période
2025–
Mots-clés
digital identity, biometrics, digital wallet, public-private partnership

Contexte

L'initiative de transformation numérique de Djibouti, inscrite dans son plan national 'Vision 2035', a notamment consisté à établir un cadre juridique pour l'identité numérique et les signatures électroniques afin de soutenir de nouveaux services publics en ligne.

Activités

En septembre 2025, le gouvernement a signé un mémorandum d'entente avec Visa et le fournisseur d'identité biométrique TECH5 pour construire un portefeuille numérique national, le 'Smart Wallet' ; le 9 février 2026, le président Ismaïl Omar Guelleh et la ministre Mariam Hamadou Ali ont dévoilé l'identité mobile biométrique qui en résulte, permettant aux résidents d'accéder à des services publics en ligne, dont les demandes de permis de construire et le paiement des impôts.

Conclusions

Aucun chiffre publié n'existe encore sur les inscriptions, les gains de temps de traitement ou les résultats en matière de fraude ; Djibouti a par ailleurs entamé, également en février 2026, un processus soutenu par l'ONU pour définir une stratégie nationale d'IA, indiquant que les cadres de gouvernance et de supervision sont encore en cours de construction parallèlement au déploiement.

Mise en œuvre
Coût indicatif
Moyen (50 k€–500 k€)
Délai jusqu’aux résultats
Moyen (1–3 ans)
Personnel et compétences
Ministry of Digital Economy and Innovation, Ministry of the Interior, TECH5, Visa

Conditions de réussite

  • Legal digital-ID/e-signature framework in place
  • Biometric enrolment infrastructure

Modes d’échec courants

  • Governance/AI-strategy frameworks still being built alongside deployment rather than ahead of it

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Sources de données

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