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Bonne pratique Importée

Stanford OTL — De Cohen-Boyer à Google, un moteur universitaire de transfert technologique autofinancé

États-Unis d'Amérique · Stanford · Voir le profil de États-Unis d'Amérique

Preuves: Observationnel / avant-après Top 18% 81/100 · Demandez à Evidence Copilot à propos de cette pratique

Le bureau de licences technologiques de l'université de Stanford, actif depuis 1970, génère encore plus de 88 millions de dollars de revenus de licences par an et a contribué au lancement de 28 start-ups au cours de l'exercice 2025, fort de décennies de brevets à succès comme la biotechnologie Cohen-Boyer et le PageRank de Google.

88 $m
Revenus de licence (FY2025)
28
Nouvelles startups lancées (FY2025)
541
Déclarations d'invention reçues (FY2025)
Stanford OTL — De Cohen-Boyer à Google, un moteur universitaire de transfert technologique autofinancé

Détails

Maturité
Établie
Promoteur
Stanford University — Office of Technology Licensing (OTL)
Période
1970–present
Mots-clés
technology licensing, university-industry tech transfer, startup formation

Contexte

L'Office of Technology Licensing (OTL) de Stanford, en activité depuis 1970, évalue, commercialise et concède sous licence les inventions universitaires à l'industrie, en partageant les redevances avec les inventeurs. Le modèle est antérieur au Bayh-Dole Act américain de 1980 et a contribué à le façonner.

Résultats

Au cours de l'exercice 2025 (FY2025), l'OTL a reçu 541 déclarations d'invention, conclu 117 licences/options, généré plus de $88m+ de revenus de licence et soutenu 28 nouvelles startups. Des brevets historiques à succès (Cohen-Boyer, un brevet sur les anticorps monoclonaux, les actions fondatrices de Google) ont généré des centaines de millions de revenus cumulés.

Conclusions

Une analyse indépendante montre que les revenus de l'OTL sont fortement concentrés sur une poignée d'inventions à succès ; seulement environ 20-25% des déclarations sont un jour concédées sous licence, de sorte que le rendement du cas typique est bien plus modeste que ne le suggèrent les chiffres médiatisés.

Mise en œuvre
Coût indicatif
Moyen (50 k€–500 k€)
Délai jusqu’aux résultats
Long (> 3 ans)
Personnel et compétences
technology licensing officers, patent attorneys, business development staff

Conditions de réussite

  • strong research base with patentable output
  • revenue-sharing incentive for inventors
  • long-run continuity of the office

Modes d’échec courants

  • income highly concentrated in a small number of blockbuster patents
  • only ~20-25% of disclosures are ever successfully licensed

Habituellement financé par

Own resources / municipal budget

Pistes de financement indicatives pour des pratiques de ce type — vérifiez toujours les appels en cours et les règles d'éligibilité de chaque programme.

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Sources de données

D'où proviennent les informations de cette pratique, et quand.

Pièces jointes

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