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Bonne pratique Importée

T3 — Technion Technology Transfer (Haïfa)

Israël · Haifa · Voir le profil de Israël

Preuves: Observationnel / avant-après Top 54% 67/100 · Demandez à Evidence Copilot à propos de cette pratique

Géré depuis 2005 par la Technion R&D Foundation, T3 a aidé le Technion à rester parmi les 100 meilleures universités mondiales en brevets pendant 5 années consécutives (81e mondial en 2025), avec des spin-offs rachetées par Medtronic, J&J et Siemens Healthineers.

68th global rank
Classement des brevets d'utilité américains (2022) (2022)
65th global rank
Classement des brevets d'utilité américains (2023) (2023)
81st global rank
Classement des brevets d'utilité américains (2025) (2025)
100 million USD (exceeding)
Financement philanthropique de l'incubateur AMIT (cumulative donation)
T3 — Technion Technology Transfer (Haïfa)

Détails

Maturité
Établie
Promoteur
T3 — Technion Technology Transfer (Technion Research & Development Foundation)
Période
2005–present
Mots-clés
University technology transfer, medtech spin-offs, patent licensing

Contexte

T3 est le bras de transfert de technologie de la Technion Research & Development Foundation, opérant depuis 2005 depuis Haïfa, en Israël, pour commercialiser la propriété intellectuelle du Technion – Israel Institute of Technology, dirigé par l'avocat Benjamin Soffer avec une équipe de 11 personnes.

Objectifs

T3 vise à évaluer et à breveter des inventions, à négocier des licences industrielles et à gérer des programmes d'accélération/incubation pour transformer la recherche du Technion en entreprises commerciales.

Activités

T3 gère AMIT, un incubateur de dispositifs médicaux financé par un don de plus de 100 millions de dollars du philanthrope Alfred E. Mann, négocie des licences et a soutenu des collaborations telles que le développement du médicament contre la maladie de Parkinson, la rasagiline (Azilect), avec Teva Pharmaceuticals.

Résultats

Le Technion s'est classé parmi les 100 meilleures institutions mondiales pour les brevets d'utilité américains pendant cinq années consécutives (68e en 2022, 65e en 2023, 81e en 2025) ; parmi les essaimages notables liés à T3 figurent Mazor Robotics (racheté par Medtronic), Biosense (Johnson & Johnson), Corindus (Siemens Healthineers) et Pluristem Therapeutics.

Conclusions

T3 illustre un modèle de transfert de technologie universitaire de longue date et géré de manière professionnelle, avec une production de brevets soutenue et plusieurs sorties par acquisition de grande envergure, bien que le nombre de brevets à lui seul n'indique pas la qualité de la recherche et qu'aucune donnée d'équité ou d'inclusion ne soit disponible.

Mise en œuvre
Coût indicatif
Moyen (50 k€–500 k€)
Délai jusqu’aux résultats
Long (> 3 ans) — Operating since 2005; sustained global top-100 US utility patent ranking for five consecutive years through 2025.
Personnel et compétences
11-member team led by attorney Benjamin Soffer

Conditions de réussite

  • Dedicated professional legal/licensing staff (11-member team led by an attorney)
  • Large philanthropic funding for specialized incubators (AMIT, $100M+ donation from Alfred E. Mann)
  • Long-term industry partnerships for drug/device co-development (e.g., Teva Pharmaceuticals)

Modes d’échec courants

  • Patent count rankings do not by themselves indicate research quality; equity/inclusion data unavailable

Où cela s’applique

Type de gouvernance
university-affiliated technology-transfer foundation
Échelle
institutional (single university)
Niveau de revenu
high income (Israel)

Habituellement financé par

Philanthropic / foundation funding

Pistes de financement indicatives pour des pratiques de ce type — vérifiez toujours les appels en cours et les règles d'éligibilité de chaque programme.

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Sources de données

D'où proviennent les informations de cette pratique, et quand.

Pièces jointes

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