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Good practice

SRC de Armenia — IA para el cumplimiento tributario y estimación de la brecha del IS

Armenia · Yerevan · See the Armenia profile

El Comité Estatal de Ingresos de Armenia, con apoyo del Banco Mundial y la AUA, desplegó IA para estimar la brecha del IS (26–35 %) y seleccionar auditorías de alto riesgo. Piloto activo desde 2024; mejoras del 15–20 % proyectadas pero no medidas.

26.4-35.2 % of potential CIT liability
Brecha de CIT estimada (línea base de la asistencia técnica del FMI)
15-20 %
Mejora del cumplimiento proyectada (proyección gubernamental, aún no medida)
10-30 %
Ganancias de recaudación comparables citadas (India, Brasil)
SRC de Armenia — IA para el cumplimiento tributario y estimación de la brecha del IS

Details

Maturity
Pilot
Promoter
State Revenue Committee of Armenia
Period
2024–present
Keywords
tax administration, compliance, public finance

Context

El Comité de Ingresos del Estado (SRC) de Armenia puso en marcha en 2024 una reforma de cumplimiento tributario impulsada por IA, con el apoyo del Banco Mundial en el marco del Proyecto de Modernización del Sector Público (Fase 4), en colaboración con la Universidad Americana de Armenia (AUA) para desarrollar capacidad gubernamental en aprendizaje automático.

Objectives

La aplicación central es un modelo de estimación de la brecha del impuesto sobre sociedades (CIT), pensado para sustituir la selección de auditorías por muestreo aleatorio, de menor precisión, por una selección de empresas de alto riesgo basada en aprendizaje automático.

Activities

La asistencia técnica del FMI estimó la brecha de CIT de Armenia entre el 26,4% y el 35,2% de la obligación tributaria potencial, proporcionando la línea base que aborda el modelo de ML; el sistema de ML combina este análisis de brecha con datos de transacciones de los contribuyentes para seleccionar objetivos de auditoría. Se firmó un Memorando de Entendimiento formal entre el SRC y la AUA el 17 de abril de 2025, y los principios de diseño incluyen explicabilidad del modelo, transparencia de los criterios de riesgo y alineación con normas ISO de ciberseguridad. El sistema también sirvió de base para planes de extender la IA a la gestión de riesgo aduanero y al análisis de imágenes de rayos X en pasos fronterizos.

Results

El SRC intensificó la selección de auditorías basada en riesgo en 2025, con inspecciones a empresas cada vez más orientadas por herramientas analíticas. Con base en comparaciones internacionales —se cita a la India y Brasil como países que lograron ganancias de recaudación del 10-30% con enfoques similares—, el gobierno armenio proyecta una mejora del 15-20% en el cumplimiento voluntario y forzoso, aunque no se ha publicado ninguna medición posterior al piloto de los resultados propios de Armenia.

Conclusions

Se trata de uno de los primeros despliegues sustanciales de IA en la administración tributaria de la región del Cáucaso, con una colaboración académico-gubernamental formalizada y compromisos explícitos de diseño en materia de explicabilidad y transparencia, pero sus cifras de mejora del cumplimiento siguen siendo proyecciones y no resultados medidos.

Implementation

Indicative cost
Medium (€50k–€500k) — No public budget figures disclosed; estimated as medium given World Bank programme support, an academic partnership, and the ISO-aligned system design work described.
Time to results
Medium (1–3 years) — Reform launched in 2024; formal SRC-AUA MOU signed April 2025; audit-selection intensification reported through 2025 — a multi-year, still-active timeline.
Staffing & skills
State Revenue Committee (SRC) of Armenia operates the system, American University of Armenia (AUA) partners on ML capacity-building, formalised via MOU signed 17 April 2025, World Bank supports the reform under the Public Sector Modernization Project (Phase 4)

Conditions for success

  • Design principles built in from the start: model explainability, transparency of risk criteria, alignment with ISO cybersecurity standards
  • Formal MOU institutionalising the academic-government partnership rather than an informal arrangement
  • Grounded in an external diagnostic (IMF CIT gap estimate) rather than an internally asserted problem

Common failure modes

  • No post-pilot measurement of Armenia's own compliance gains has been published
  • Projected 15-20% improvement is based on international comparators (India, Brazil), not Armenia-specific evidence

Where it fits

Governance type
national tax authority with multilateral and academic partners
Scale
national, with a planned extension to customs/border checkpoints
Income level
upper-middle-income

Data sources

Where this practice's information was retrieved from, and when.

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