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Good practice

SRC da Arménia — IA para Conformidade Fiscal e Estimativa do Défice de IRC

Armenia · Yerevan · See the Armenia profile

O Comité de Receitas do Estado da Arménia, com apoio do Banco Mundial e da AUA, implementou aprendizagem automática para estimar o défice de IRC (26–35%) e selecionar auditorias de alto risco. Piloto ativo desde 2024; ganhos de 15–20% projetados mas não medidos.

26.4-35.2 % of potential CIT liability
Gap de CIT estimado (linha de base da assistência técnica do FMI)
15-20 %
Melhoria de conformidade projetada (projeção governamental, ainda não medida)
10-30 %
Ganhos de cobrança comparáveis citados (Índia, Brasil)
SRC da Arménia — IA para Conformidade Fiscal e Estimativa do Défice de IRC

Details

Maturity
Pilot
Promoter
State Revenue Committee of Armenia
Period
2024–present
Keywords
tax administration, compliance, public finance

Context

O Comité de Receitas do Estado (SRC) da Arménia lançou em 2024 uma reforma fiscal orientada por IA com o apoio do Banco Mundial, no âmbito do Projeto de Modernização do Setor Público (Fase 4), em parceria com a Universidade Americana da Arménia (AUA) para construir capacidade governamental em aprendizagem automática.

Objectives

A aplicação central é um modelo de estimativa do gap de imposto sobre o rendimento das pessoas coletivas (CIT), destinado a substituir a seleção de auditorias por amostragem aleatória, de menor precisão, por uma seleção orientada por aprendizagem automática das empresas de maior risco.

Activities

A assistência técnica do FMI estimou o gap de CIT da Arménia entre 26,4% e 35,2% da responsabilidade fiscal potencial, fornecendo a linha de base que o modelo de ML aborda; o sistema de ML combina esta análise de gap com dados de transações dos contribuintes para selecionar alvos de auditoria. Um Memorando de Entendimento formal entre o SRC e a AUA foi assinado a 17 de abril de 2025, e os princípios de conceção incluem explicabilidade do modelo, transparência dos critérios de risco e alinhamento com normas ISO de cibersegurança. O sistema também informou planos para alargar a IA à gestão de risco aduaneiro e à análise de imagens de raios-X em postos fronteiriços.

Results

O SRC intensificou a seleção de auditorias baseada em risco em 2025, com as inspeções às empresas cada vez mais orientadas por ferramentas analíticas. Com base em comparações internacionais — a Índia e o Brasil são citados como tendo alcançado ganhos de cobrança de 10-30% com abordagens semelhantes — o governo arménio projeta uma melhoria de 15-20% na conformidade voluntária e coerciva, embora não tenha sido publicada nenhuma medição pós-piloto dos resultados próprios da Arménia.

Conclusions

Trata-se de uma das primeiras implementações substantivas de IA na administração fiscal na região do Cáucaso, com uma colaboração académico-governamental formalizada e compromissos explícitos de conceção em matéria de explicabilidade e transparência, mas os seus números de melhoria de conformidade continuam a ser projeções e não resultados medidos.

Implementation

Indicative cost
Medium (€50k–€500k) — No public budget figures disclosed; estimated as medium given World Bank programme support, an academic partnership, and the ISO-aligned system design work described.
Time to results
Medium (1–3 years) — Reform launched in 2024; formal SRC-AUA MOU signed April 2025; audit-selection intensification reported through 2025 — a multi-year, still-active timeline.
Staffing & skills
State Revenue Committee (SRC) of Armenia operates the system, American University of Armenia (AUA) partners on ML capacity-building, formalised via MOU signed 17 April 2025, World Bank supports the reform under the Public Sector Modernization Project (Phase 4)

Conditions for success

  • Design principles built in from the start: model explainability, transparency of risk criteria, alignment with ISO cybersecurity standards
  • Formal MOU institutionalising the academic-government partnership rather than an informal arrangement
  • Grounded in an external diagnostic (IMF CIT gap estimate) rather than an internally asserted problem

Common failure modes

  • No post-pilot measurement of Armenia's own compliance gains has been published
  • Projected 15-20% improvement is based on international comparators (India, Brazil), not Armenia-specific evidence

Where it fits

Governance type
national tax authority with multilateral and academic partners
Scale
national, with a planned extension to customs/border checkpoints
Income level
upper-middle-income

Data sources

Where this practice's information was retrieved from, and when.

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