A DTA australiana realizou o maior ensaio governamental com o Copilot — mais de 5.000 funcionários, quase 60 agências — com avaliação independente do Nous Group: até uma hora poupada por dia, 77% de satisfação, mas com riscos de perda de emprego e de competências assinalados.
5,000+
Participantes no projeto-piloto (Jan-Jun 2024)
~60
Agências envolvidas (Jan-Jun 2024)
69 %
Participantes que relataram conclusão mais rápida das tarefas
61 %
Participantes que relataram melhoria na qualidade do trabalho
77 %
Participantes satisfeitos com a ferramenta
86 %
Participantes que queriam continuar a usar o Copilot após o piloto
~40 %
Participantes que redirecionaram o tempo poupado para trabalho de maior valor
Details
Maturity
Pilot
Promoter
Digital Transformation Agency (DTA), Australian Government, with independent evaluation by Nous Group
Period
November 2023 announced; trial ran January–June 2024
Keywords
generative AI, digital government, whole-of-government productivity, public sector workforce, AI evaluation
Context
Anunciado em novembro de 2023, a Agência de Transformação Digital (DTA) do Governo australiano realizou um projeto-piloto de seis meses do Microsoft 365 Copilot, entre janeiro e junho de 2024, dando a mais de 5.000 funcionários da Função Pública Australiana, em quase 60 agências, acesso à ferramenta de IA generativa — o maior projeto-piloto de IA a nível governamental alguma vez realizado até então. O Nous Group conduziu uma avaliação independente com base nos contributos de mais de 2.000 participantes do projeto-piloto.
Results
A avaliação concluiu que os participantes pouparam até uma hora por dia, sobretudo na síntese de documentos, na redação de primeiras versões e na pesquisa de informação; 69% relataram uma conclusão mais rápida das tarefas e 61% relataram uma melhoria na qualidade do trabalho. Um em cada três participantes utilizava o Copilot diariamente, 77% estavam satisfeitos com a ferramenta, e 86% queriam continuar a utilizá-la após o fim do projeto-piloto. Cerca de 40% dos participantes redirecionaram o tempo poupado para trabalho de maior valor, como mentoria e envolvimento com as partes interessadas.
Conclusions
A avaliação publicada foi notavelmente franca quanto às limitações: os funcionários relataram estigma associado ao uso visível de IA, desconforto com a transcrição de reuniões, resultados imprevisíveis que exigiam verificação, e preocupações — sobretudo entre mulheres, funcionários juniores e funções administrativas — relativas à perda de competências e à substituição de postos de trabalho, bem como o risco de depender de um único fornecedor tecnológico. Desde então, a DTA tem utilizado estas conclusões para orientar formação específica por agência e um alargamento mais amplo da IA generativa em toda a Função Pública Australiana.
Implementation
Implementation detail (cost, timeline, staffing, conditions for success) is not yet available for this practice.
Data sources
Where this practice's information was retrieved from, and when.
Hong Kong's Digital Policy Office and the HKGAI research centre built HKPilot (document drafting/translation) and HKMeeting (AI minute-taking) for civil …