Depuis 2001, BFC (OIT/IFC) surveille la conformité dans le secteur de l'habillement du Cambodge, où les femmes représentent 80 % des 645 000 travailleurs inscrits. La participation coïncide avec une réduction de 17 % de l'écart salarial et des gains de productivité de 26–31 %.
17 %
Réduction de l'écart salarial national entre les sexes (secteur de l'habillement)
26–31 %
Gains de productivité (usines utilisant l'ensemble complet des services du BFC)
645,000+
Travailleurs inscrits au BFC
80 %
Part des femmes parmi les travailleurs inscrits
660+
Usines participantes
Details
Maturity
Established
Promoter
Better Work (ILO / IFC joint programme)
Period
2001–ongoing
Keywords
labour rights, garment industry, manufacturing, gender equality
Context
Better Factories Cambodia (BFC) a été lancé en 2001 en tant qu'initiative conjointe de l'OIT et de l'IFC, assurant le suivi de la conformité en matière de droit du travail dans le secteur cambodgien de l'habillement, de la chaussure et des articles de voyage. Il s'agit du programme fondateur du réseau mondial Better Work, qui opère aujourd'hui dans 12 pays.
Objectives
Le BFC aborde la question du genre à travers quatre piliers stratégiques : l'élimination de la discrimination ; la conciliation du travail rémunéré et des responsabilités de soins ; la voix et la représentation des travailleurs ; et le développement du leadership féminin.
Activities
Le BFC réalise des évaluations indépendantes des usines et fournit aux usines inscrites des rapports de conformité confidentiels, ainsi qu'un accès à des services de conseil, à des formations et à des informations. Plus de 660 usines employant plus de 645 000 travailleurs, dont 80 % de femmes, participent au dispositif.
Results
Une analyse liée à la croissance du BFC révèle une réduction de 17 % de l'écart salarial national entre les sexes dans le secteur de l'habillement. Les usines utilisant l'ensemble complet des services du BFC affichent des niveaux de conformité systématiquement supérieurs à la moyenne du secteur et des gains de productivité de 26 à 31 %. Le 22e rapport de synthèse (2023) a constaté que les conditions de travail restent globalement bonnes malgré la pression économique mondiale.
Conclusions
Le modèle Better Work, initié au Cambodge, a été reproduit au Bangladesh, en Éthiopie, en Haïti, en Indonésie, en Jordanie, au Lesotho, au Myanmar, au Nicaragua, au Pakistan, en Tunisie, au Viêt Nam et au Zimbabwe, ce qui en fait l'un des programmes de normes du travail sensibles au genre les plus largement transférés au monde.
Implementation
Implementation detail (cost, timeline, staffing, conditions for success) is not yet available for this practice.
Data sources
Where this practice's information was retrieved from, and when.
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