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Good practice

Système évolutif d'alerte précoce du Guatemala pour la prévention du décrochage scolaire

Guatemala · Guatemala City · See the Guatemala profile

Un modèle prédictif conçu par la Banque mondiale, fondé uniquement sur des données administratives déjà existantes, a permis de repérer les élèves guatémaltèques à risque de décrochage. Un essai contrôlé randomisé portant sur 4 000 écoles a montré une baisse relative de 4 % du décrochage (9 % chez les écoles conformes), pour moins de 3 dollars américains par élève.

~40 % of sixth-graders failing to complete ninth grade
Taux d'abandon scolaire de référence (avant intervention)
-4 % relative reduction (-1.3 percentage points)
Réduction de l'abandon scolaire (intention de traiter, toutes écoles assignées) (2018 cohort)
-9 % relative reduction (-3 percentage points)
Réduction de l'abandon scolaire (écoles conformes — ayant mis en œuvre le programme comme prévu) (2018 cohort)
<3 USD per student
Coût estimé du programme par élève
4000 primary schools (~17% of Guatemala's primary schools)
Écoles couvertes par l'essai contrôlé randomisé (2018)
Système évolutif d'alerte précoce du Guatemala pour la prévention du décrochage scolaire

Details

Maturity
Scaling
Promoter
Ministerio de Educacion de Guatemala / World Bank
Period
2018 RCT (4,000 schools); ongoing government use
Keywords
predictive analytics, dropout prevention, administrative data, primary-to-secondary transition, randomized controlled trial

Context

Le Guatemala affiche l'un des taux d'abandon scolaire les plus élevés d'Amérique centrale : près de 40 % des élèves de sixième année ne terminent pas la neuvième année. En collaboration avec le Ministerio de Educación (Mineduc), les chercheurs de la Banque mondiale Francisco Haimovich, Emmanuel Vázquez et Melissa Adelman ont construit un modèle de prédiction statistique n'utilisant que des données déjà collectées par les écoles — notes antérieures, assiduité, écart d'âge par rapport au niveau scolaire et caractéristiques de l'école — pour repérer, avant le début de l'année scolaire, les élèves finissant la sixième année les plus susceptibles d'abandonner lors de la transition vers le premier cycle du secondaire. Comme le modèle réutilisait un système d'information gouvernemental existant plutôt que d'exiger une nouvelle collecte de données, son coût marginal était négligeable.

Objectives

Identifier suffisamment tôt les élèves finissant la sixième année à risque, afin que les écoles puissent intervenir avec un accompagnement et un soutien ciblés avant qu'ils n'abandonnent lors de la transition vers le premier cycle du secondaire, en utilisant uniquement des données administratives déjà existantes, permettant ainsi à l'outil d'être déployé à l'échelle nationale à un coût marginal quasi nul.

Activities

Les élèves signalés ont été orientés vers le personnel scolaire pour un accompagnement et un soutien ciblés. L'approche a été testée dans le cadre d'un essai contrôlé randomisé mené dans 4 000 écoles primaires (environ 17 % des écoles primaires du Guatemala) en 2018, enregistré sous l'identifiant AEA RCT AEARCTR-0004091.

Results

Les écoles assignées au programme ont enregistré une réduction relative de 4 % de l'abandon scolaire (1,3 point de pourcentage) lors de la transition du primaire au secondaire ; parmi les écoles ayant mis en œuvre l'intervention comme prévu (« conformes »), la réduction a atteint 9 % (3 points de pourcentage). Le coût estimé du programme était inférieur à 3 USD par élève. La Banque mondiale et les chercheurs qualifient l'ampleur de l'effet de « relativement modeste », tout en soulignant que le coût marginal quasi nul et le recours à des données administratives existantes en font un cas rare d'outil éducatif prédictif testé à l'échelle administrative nationale avec un véritable groupe témoin.

Conclusions

Le modèle dépendant entièrement de l'exhaustivité des registres administratifs, sa précision est limitée par les systèmes de données scolaires sous-jacents ; la Banque mondiale a travaillé séparément avec le Guatemala pour renforcer ces capacités statistiques. Un modèle de prédiction parallèle a été co-développé pour le Honduras selon la même méthode.

Implementation

Indicative cost
Low (< €50k) — Estimated at under US$3 per student because the model reuses data already collected by the existing government administrative system rather than requiring new data collection.
Time to results
Short (< 1 year) — Tested as a single annual cohort (2018 sixth-grade finishers transitioning to lower-secondary); relies on data already available before the school year begins, allowing rapid flagging without new infrastructure build-time.
Staffing & skills
Ministerio de Educación (Mineduc) staff operating the administrative data system, school staff conducting targeted outreach to flagged students

Conditions for success

  • completeness and quality of the underlying administrative data system (grades, attendance, age-for-grade, school characteristics)
  • reuse of an existing government information system to keep marginal cost near zero
  • school-level follow-through on referrals with targeted outreach

Common failure modes

  • accuracy is bounded by gaps or errors in administrative records
  • potential stigmatization risk from flagging at-risk students (noted by researchers)

Where it fits

Governance type
national ministry of education
Scale
4,000 schools / ~17% of Guatemala's primary schools (2018 RCT)
Income level
lower-middle-income (Guatemala)

Data sources

Where this practice's information was retrieved from, and when.

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