evidoria

← Back to browse

Good practice

Projet de Gestion Durable des Ecosystemes Oasiens de Tunisie (GDEO)

Tunisia · Tamerza · See the Tunisia profile

La strategie nationale tunisienne pour les oasis a mobilise un projet de 6,34 millions de dollars finance par le FEM/Banque mondiale via des associations d'agriculteurs (GDA) pour recompenser la gestion durable des terres dans les oasis du pays, atteignant 8 640 des 18 000 beneficiaires vises et reintroduisant des especes indigenes.

6.34 USD million
Financement total du projet (2014-2020)
5.76 USD million
Financement de la subvention du FEM (2014-2020)
320 USD thousand
Cofinancement gouvernemental (2014-2020)
280 USD thousand
Contributions des beneficiaires (2014-2020)
700 hectares
Superficie de terres ciblee
84 %
Terres ciblees ayant adopte des pratiques de gestion durable (by project close (2020))
83 % of 30-species target
Objectif de reintroduction d'especes atteint (by project close (2020))
550 jobs (approx.)
Emplois crees (by project close (2020))
170 jobs
Emplois permanents crees (by project close (2020))
80 %
Emplois occupes par des jeunes (by project close (2020))
8640 people
Beneficiaires atteints (by project close (2020))
18000 people
Beneficiaires cibles
48 %
Part des beneficiaires cibles atteints (by project close (2020))
70 members
Nombre de membres du GDA Tamerza (2016)
126 oases
Couverture en oasis du programme de suivi (from 2020)
100 USD million
Financement du projet de suivi de Gestion Integree du Paysage
Projet de Gestion Durable des Ecosystemes Oasiens de Tunisie (GDEO)

Details

Maturity
Scaling
Promoter
Ministry of Local Affairs and Environment / Ministry of Agriculture, Government of Tunisia (GEF/World Bank co-financed)
Period
2014-2020 (GDEO); scaled 2020-present via EL WAHA / Integrated Landscape Management
Keywords
oasis agroecosystems, sustainable land management, arid-zone conservation, farmer associations, GEF financing

Context

Les quelque 200 oasis de la Tunisie s'etendent sur plus de 40 000 hectares dans les gouvernorats du sud du pays (Tozeur, Gafsa, Kebili, Gabes) et font vivre environ 950 000 personnes, mais subissent une pression croissante liee a la rarete de l'eau, a la salinisation des sols et au declin de la gestion traditionnelle. En 2014, le gouvernement tunisien a adopte une strategie nationale de developpement des oasis et, avec le soutien du FEM et de la Banque mondiale, a lance le projet Gestion Durable des Ecosystemes Oasiens (GDEO).

Objectives

Le GDEO visait a financer la gestion durable des terres, la reintroduction d'especes natives et la diversification des moyens de subsistance sur une superficie ciblee de 700 hectares, par l'intermediaire d'associations agricoles locales (Groupements de Developpement Agricole, ou GDA) telles que le GDA Tamerza.

Activities

Le projet, d'un montant de 6,34 millions de dollars (5,76 millions de subvention du FEM, 320 000 dollars de cofinancement gouvernemental et 280 000 dollars de contributions des beneficiaires), a ete mene conjointement par le ministere des Affaires locales et de l'Environnement, le ministere de l'Agriculture et le ministere des Ressources hydrauliques et de la Peche. Les agriculteurs ont recu une formation, des intrants et un investissement dans la chaine de valeur, canalises via les GDA, plutot que des paiements annuels directs en especes.

Results

A la cloture du projet, 84 % des terres ciblees avaient adopte des pratiques de gestion durable et 83 % d'un objectif de reintroduction de 30 especes avait ete atteint. Environ 550 emplois ont ete crees, dont 170 postes permanents, occupes a 80 % par des jeunes. Sur 18 000 beneficiaires cibles, 8 640 (48 %) ont ete directement atteints.

Conclusions

Ce resultat partiel mais reel a nourri un programme national de suivi couvrant 126 oasis dans les quatre gouvernorats a partir de 2020, ainsi qu'un nouveau projet de Gestion Integree du Paysage de 100 millions de dollars. Le GDEO doit etre vu comme un modele precoce, ancre dans l'action gouvernementale et proche du PES, encore en phase de montee en echelle vers une couverture nationale, plutot que comme un dispositif mature de transferts monetaires recurrents.

Implementation
Indicative cost
Medium (€50k–€500k)
Time to results
Long (> 3 years) — Initial GDEO phase ran 2014-2020; scaled 2020-present via the EL WAHA / Integrated Landscape Management follow-on.
Staffing & skills
Joint implementation across three government ministries: Local Affairs and Environment, Agriculture, and Water Resources and Fisheries, Local farmer associations (Groupements de Developpement Agricole, GDA), such as GDA Tamerza (grew to 70 members by 2016), as the on-the-ground delivery channel, GEF and World Bank as co-financiers with technical/financial oversight

Conditions for success

  • A national oasis development strategy (adopted 2014) providing a policy anchor for the project
  • Blended financing combining a GEF grant with government and beneficiary co-financing
  • Delivery through existing local farmer associations (GDA) rather than a new parallel structure
  • Follow-on national programme and larger financing (126 oases from 2020; $100M ILM project) to sustain and extend the initial pilot

Common failure modes

  • Reach remained partial: only 700 targeted hectares and 8,640 of 18,000 targeted beneficiaries (48%), against a national oasis estate of 40,000+ hectares and roughly 950,000 oasis-zone residents

Where it fits

Governance type
national government-led, multi-ministry, GEF/World Bank co-financed
Scale
sub-national pilot (700 ha, one region) scaling toward national coverage (126 oases across four governorates from 2020)

Data sources

Where this practice's information was retrieved from, and when.

Attachments

Similar practices you may find useful