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Bangabandhu Hi-Tech City (Kaliakoir) — Uma Lição de Aviso no Planeamento de Parques Tecnológicos

Bangladesh · Kaliakoir · Ver o perfil de Bangladesh

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Construída com um empréstimo de 120 milhões de USD do Banco Mundial e promovida como uma 'capital cibernética' com 100.000 empregos, a Bangabandhu Hi-Tech City do Bangladeche tinha, no final de 2020, apenas cerca de 13.000 trabalhadores em cinco empresas, com grande parte do terreno de 355 acres reportada como devoluta.

Detalhes

Promotor
Bangladesh Hi-Tech Park Authority (BHTPA)
Período
2011-2025
Palavras-chave
technology park, industrial policy, manufacturing, software, special economic zone

Descrição

Proposto originalmente em 1999 e desenvolvido pela Autoridade de Parques de Alta Tecnologia do Bangladeche (BHTPA) com um empréstimo de 120 milhões de USD do Banco Mundial assinado em 2011 (seguido de uma linha adicional de 555 milhões de USD do Banco Mundial em 2021 para investimento em parques tecnológicos e zonas económicas), o Kaliakoir Hi-Tech Park — renomeado Bangabandhu Hi-Tech City em 2016 — foi promovido como a futura 'capital cibernética' do Bangladeche, com a expetativa de empregar 100.000 trabalhadores no seu terreno de 355 acres no distrito de Gazipur até 2025.
A adesão real ficou muito aquém. Em novembro de 2020, apenas cinco empresas produziam no local, empregando cerca de 13.000 trabalhadores no total, com reportagens independentes a descrever cerca de 5.000 pessoas a chegar diariamente para trabalhos de montagem e introdução de dados pouco qualificados, em vez dos empregos de software de maior valor originalmente previstos; essas mesmas reportagens descreveram grandes seções dos edifícios do parque como devolutas e degradadas. A fábrica da Hyundai Motor Company é a empresa âncora mais notória efetivamente instalada no local.
Esta prática é incluída como um caso de aviso: demonstra que terreno público, um investimento considerável em infraestrutura (incluindo financiamento de um banco de desenvolvimento multilateral) e uma marca governamental conhecida não são, por si só, suficientes para criar um cluster tecnológico funcional sem ligações de transporte complementares, burocracia simplificada e um conjunto credível de investidores âncora — todos citados como fatores que contribuíram para o resultado aquém do previsto.

Implementação

Os detalhes de implementação (custo, prazo, equipa, condições de sucesso) ainda não estão disponíveis para esta prática.

Implementa esta prática? Reivindique-a — implementadores verificados obtêm um contacto público na página e podem propor correções.

Fontes de dados

De onde foi obtida a informação desta prática, e quando.

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