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Boa prática Importada

Bogotá Cómo Vamos — Rede Cidadã de Monitorização da Qualidade de Vida

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Evidência: Descritivo / autorreportado Top 19% 81/100 · Pergunte a Evidence Copilot sobre esta prática

Desde 1997, uma coligação de empresas, media e universidades monitoriza a qualidade de vida em Bogotá através de inquéritos anuais de perceção cidadã e de uma plataforma de dados abertos, tornando-se um modelo replicado em mais de 40 cidades colombianas e em mais de 10 na América Latina.

61 %
Satisfação com Bogotá como local para viver (2025)
5 percentage points
Aumento homólogo da satisfação com Bogotá como local para viver (2024-2025)
40+
Cidades/municípios colombianos que replicaram o modelo
10+
Outros programas que replicaram o modelo noutros pontos da América Latina

Detalhes

Maturidade
Consolidada
Promotor
Bogotá Cómo Vamos (Bogotá Chamber of Commerce, Fundación Corona, El Tiempo, Pontificia Universidad Javeriana)
Período
1997–present
Palavras-chave
civic data, open data, citizen monitoring, accountability, quality of life

Contexto

A Bogotá Cómo Vamos foi fundada em 1997-98 por uma coligação de atores não-governamentais — a Câmara de Comércio de Bogotá, a Fundación Corona, o jornal El Tiempo e (a partir de 2010) a Pontifícia Universidade Javeriana — para acompanhar de forma independente se as políticas públicas da cidade estavam de facto a melhorar a qualidade de vida dos residentes, à margem de qualquer ciclo eleitoral.

Objetivos

Responsabilizar as sucessivas administrações de Bogotá, independentemente do partido político, através da medição independente e contínua do impacto das políticas públicas na qualidade de vida dos residentes.

Atividades

Todos os anos a iniciativa realiza um Inquérito de Perceção Cidadã em larga escala, juntamente com um relatório técnico de indicadores que cobre saúde, mobilidade, segurança, ambiente e serviços públicos. Desde 2013, publica os dados subjacentes numa plataforma aberta (api.bogotacomovamos.org), utilizada pela câmara municipal, meios de comunicação e sociedade civil.

Resultados

O modelo foi adotado por mais de 40 outras cidades e municípios colombianos e por pelo menos mais 10 programas noutros pontos da América Latina, coordenados através da rede Red de Ciudades Cómo Vamos. No inquérito de 2025, a satisfação com Bogotá como local para viver subiu para 61%, mais 5 pontos do que em 2024.

Conclusões

A base de evidência é mais sólida em termos de alcance e continuidade. Como o método central assenta em perceção autodeclarada e não numa avaliação experimental, mede como os residentes se sentem em relação ao desempenho da cidade, e não a prova causal do impacto das políticas.

Implementação

Custo indicativo
Baixo (< 50 mil €)
Tempo até resultados
Longo (> 3 anos)
Equipa e competências
Bogotá Chamber of Commerce staff, Fundación Corona programme staff, El Tiempo newspaper (media dissemination), Pontificia Universidad Javeriana researchers (from 2010)

Condições de sucesso

  • A stable, multi-founder coalition spanning business, philanthropy, media and academia
  • Independence from any single political administration or campaign cycle
  • Continuous annual publication of both perception survey and technical indicators
  • Open publication of underlying data for reuse by council, media and civil society

Onde se enquadra

Tipo de governação
multi-stakeholder civic coalition (non-governmental)
Escala
citywide, replicated nationally and regionally
Nível de rendimento
upper-middle-income (Colombia)

Habitualmente financiado por

Philanthropic / foundation funding

Vias de financiamento indicativas para práticas deste tipo — verifique sempre os avisos abertos e as regras de elegibilidade de cada programa.

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Fontes de dados

De onde foi obtida a informação desta prática, e quando.

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