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Boa prática Importada

Rede CITE — Centros de Extensão Tecnológica do Peru para PME

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Evidência: Observacional / pré-pós Top 22% 81/100 · Pergunte a Evidence Copilot sobre esta prática

O Ministério da Produção do Peru expandiu uma rede de extensão tecnológica de 3 centros-piloto (2012) para 48 CITE, cobrindo agroindústria, pesca, couro e têxteis — 665 mil serviços a mais de 100 mil empresas numa década. A avaliação causal continua exploratória.

665,000 services
Serviços de extensão tecnológica prestados (past decade)
100,000+ firms
Empresas e empreendedores atendidos (past decade)
48 centres (25 public, 23 private)
Centros CITE a nível nacional (current)
3 centres
Centros-piloto no início do programa (2012–2016)
70 %
Aumento da produção aquícola, San Martín (post CITE assistance)
Rede CITE — Centros de Extensão Tecnológica do Peru para PME

Detalhes

Maturidade
Consolidada
Promotor
Instituto Tecnológico de la Producción (ITP), Ministerio de la Producción
Período
2012–present
Palavras-chave
technology transfer, SME productivity, agroindustry, fisheries, textiles, leather

Contexto

O Instituto Tecnológico de la Producción (ITP) do Peru, sob o Ministério da Produção, gere a rede CITE (Centros de Innovación Productiva y Transferencia Tecnológica), que presta serviços de extensão tecnológica — ensaios, assistência técnica, I&D aplicada e formação — a pequenos e médios produtores nos setores agroindustrial, pesca e aquicultura, couro e calçado, madeira-floresta e têxtil-camelídeos, com os governos regionais como parceiros de coimplementação.

Atividades

A rede começou com 3 centros-piloto entre 2012 e 2016 e cresceu para 48 CITEs (25 públicos, 23 privados) espalhados pelo território nacional do Peru, prestando ensaios, assistência técnica, I&D aplicada e formação aos produtores.

Resultados

Na última década, a rede terá prestado cerca de 665.000 serviços tecnológicos a mais de 100.000 empresas e empreendedores. Um exemplo setorial citado por fontes governamentais é um aumento de 70% na produção aquícola na região de San Martín após assistência técnica do CITE. Um estudo académico registado no repositório CONCYTEC/ALICIA do Peru tenta uma avaliação econométrica mais rigorosa dos efeitos na produtividade, usando atribuição endógena de tratamento, mas os próprios autores classificam-no como exploratório.

Conclusões

Os números principais de serviços e beneficiários são autodeclarados pelo ministério executor e não são auditados de forma independente, e a avaliação académica é explicitamente exploratória e não definitiva — pelo que as alegações de produtividade além do exemplo específico de San Martín devem ser vistas como sugestivas, não conclusivas.

Implementação

Custo indicativo
Elevado (500 mil €–5 M€) — National multi-decade network scaled from 3 pilot centres (2012) to 48 (25 public, 23 private); costs not itemised in sources.
Tempo até resultados
Longo (> 3 anos) — Operating since 2012, over a decade of continuous expansion.
Equipa e competências
Instituto Tecnológico de la Producción (ITP), Ministerio de la Producción, Regional governments as co-implementing partners

Condições de sucesso

  • Regional government co-implementation across territory
  • Sector-specific technical centres matched to local industries (agroindustry, fisheries, leather, textiles)

Modos de falha comuns

  • Self-reported service/beneficiary counts not independently audited
  • Productivity impact evidence remains exploratory rather than causally validated

Onde se enquadra

Tipo de governação
national government agency with regional co-implementation
Escala
national network of 48 centres
Nível de rendimento
upper-middle-income

Habitualmente financiado por

National / regional programmes

Vias de financiamento indicativas para práticas deste tipo — verifique sempre os avisos abertos e as regras de elegibilidade de cada programa.

Implementa esta prática? Reivindique-a — implementadores verificados obtêm um contacto público na página e podem propor correções.

Fontes de dados

De onde foi obtida a informação desta prática, e quando.

Anexos

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