evidoria

← Voltar à navegação

Boa prática Importada

DT4PAG — Tecnologias Disruptivas para a Governação de Ativos Públicos (Da Nang)

Vietnã · Da Nang · Ver o perfil de Vietnã

Evidência: Observacional / pré-pós Top 84% 52/100 · Pergunte a Evidence Copilot sobre esta prática

Um programa financiado pelo Banco Mundial/SECO testou ferramentas digitais de governação em Da Nang, reduzindo o ciclo de monitorização de ativos de 34 para 11 horas e a aprovação de licenças de construção de 10 para 3,75 dias, com benefícios estimados em 8x o custo do piloto.

34 to 11 (68% reduction) hours
Redução do tempo do ciclo de monitorização de ativos (PBMS, Da Nang) (2023-2026)
more than 1 trillion VND (~US$40 million), projected VND/year
Recuperação anual projetada do valor de ativos públicos (PBMS, Da Nang) (annual, projected)
10 to 3.75 days
Redução do tempo de aprovação de licenças de construção (SIMP, piloto no bairro de Hai Chau) (pilot)
roughly 8x investment cost ratio
Rácio custo-benefício (piloto do SIMP, estimativa) (pilot)
DT4PAG — Tecnologias Disruptivas para a Governação de Ativos Públicos (Da Nang)

Detalhes

Maturidade
Piloto
Promotor
World Bank (Financial Management Umbrella Program) with Switzerland's SECO and Da Nang City government
Período
2023–present
Palavras-chave
Digital governance, public asset management, GIS permitting, urban testbeds

Contexto

O DT4PAG (Disruptive Technologies for Public Asset Governance) é um programa de três anos, no valor de US$3 milhões, financiado pela SECO da Suíça e administrado através do Financial Management Umbrella Program do Banco Mundial, em curso desde 2023 em três cidades vietnamitas, seguindo uma abordagem "Pessoas-Processos-Tecnologia"; uma vertente de capacitação, a Digital Governance Academy da Fulbright University Vietnam, formou funcionários públicos em paralelo com a implementação técnica.

Atividades

Da Nang construiu um Public Buildings Management System (PBMS) que monitoriza mais de 5000 edifícios municipais, e uma Spatial Integrated Management Platform (SIMP) para revisão de licenças de construção com base em SIG, testada no bairro de Hai Chau. A Cidade de Ho Chi Minh construiu uma plataforma de comunicação de exposição a inundações e apoio à decisão, e Hue construiu uma plataforma integrada de planeamento/zonamento.

Resultados

Em Da Nang, o PBMS reduziu um ciclo completo de monitorização de ativos de 34 horas para 11 horas (uma redução de 68%) e prevê-se que ajude a recuperar mais de 1 bilião de VND (~US$40 milhões) por ano em valor de ativos públicos subutilizados ou indevidamente arrendados. O SIMP reduziu a aprovação de licenças de construção no bairro-piloto de 10 dias para 3,75 dias, com uma análise custo-benefício a estimar benefícios de cerca de oito vezes o custo do investimento. As plataformas passaram da fase de conceção para o lançamento formal em junho de 2026.

Conclusões

Estes valores provêm de comunicações do Banco Mundial e do projeto governamental, e não de uma auditoria independente de terceiros, e as poupanças anuais projetadas são estimativas, não totais plurianuais já realizados. A plataforma de Hue ainda não apresenta resultados quantitativos, e, tratando-se de uma iniciativa muito recentemente lançada, a durabilidade do DT4PAG e a sua expansão para além dos bairros-piloto iniciais permanecem por comprovar.

Implementação

Custo indicativo
Médio (50 mil–500 mil €) — Three-year, US$3 million programme funded by Switzerland's SECO, administered through the World Bank's Financial Management Umbrella Program.
Tempo até resultados
Médio (1–3 anos) — Three-year programme (2023–present); platforms moved from design to formal launch in June 2026.
Equipa e competências
World Bank Financial Management Umbrella Program team, Da Nang City government officials, Digital Governance Academy trainers (Fulbright University Vietnam)

Condições de sucesso

  • "People-Process-Technology" co-design approach tailored to each city's specific operational bottleneck
  • Capacity-building/training of officials alongside the technical rollout via the Digital Governance Academy

Modos de falha comuns

  • Figures come from World Bank/government project communications rather than an independent third-party audit
  • Projected annual savings are estimates, not realised multi-year totals
  • Hue's platform has no quantitative results reported yet
  • Durability and scaling beyond the initial pilot wards remain unproven, as this is a very recently launched initiative

Habitualmente financiado por

National / regional programmes

Vias de financiamento indicativas para práticas deste tipo — verifique sempre os avisos abertos e as regras de elegibilidade de cada programa.

Implementa esta prática? Reivindique-a — implementadores verificados obtêm um contacto público na página e podem propor correções.

Fontes de dados

De onde foi obtida a informação desta prática, e quando.

Anexos

Práticas semelhantes que podem ser úteis

★ 95

Estratégia de Framework Smart City Wien

Áustria

Estratégia inteligente de longo prazo e vinculativa da cidade de Viena (primeira 2011, atualizada 2019/2022) alinhando conservação de recursos, qualidade …

★ 95

Smart Open Lisboa

Portugal

Smart Open Lisboa (SOL) é um programa de startup focado na validação e integração de soluções inovadoras destinadas a melhorar …