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Transferência de Tecnologia e Patentes da DTU — o Principal Motor de Inovação Universitária da Dinamarca

Dinamarca · Kongens Lyngby · Ver o perfil de Dinamarca

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Em 2024, a DTU registou 14 spin-offs — 48% do recorde nacional de 29 spin-offs universitárias nesse ano — além de 60 pedidos de patente e 36 licenças; em 2025, submeteu mais pedidos ao IEP (113) do que qualquer outra universidade europeia.

14 companies
Empresas spin-out registadas (2024) (2024)
48 %
Percentagem do recorde nacional dinamarquês de spin-outs universitárias (2024)
60 applications
Pedidos de patente submetidos (2024)
36 agreements
Acordos de licenciamento, venda ou opção (2024)
113 applications
Pedidos submetidos ao Instituto Europeu de Patentes (2025)
Transferência de Tecnologia e Patentes da DTU — o Principal Motor de Inovação Universitária da Dinamarca

Detalhes

Maturidade
Consolidada
Promotor
Technical University of Denmark (DTU) — Innovation and Sector Services
Período
2010s–present (recent data 2024–2025)
Região (NUTS)
DK012
Palavras-chave
university technology transfer, patenting, spin-out creation

Contexto

A unidade de Inovação e Serviços Setoriais da DTU gere a transferência de tecnologia, o patenteamento e a criação de spin-outs a partir da investigação realizada na Universidade Técnica da Dinamarca, sediada em Kongens Lyngby, perto de Copenhaga.

Objetivos

Converter a investigação universitária em empresas spin-out, patentes e acordos de licenciamento, e manter um pipeline institucional sistemático e de longo prazo para a inovação.

Atividades

A unidade gere divulgações de invenções, pedidos de patente (incluindo junto do Instituto Europeu de Patentes), acordos de licenciamento, venda ou opção, e a criação de empresas spin-out a partir da investigação da DTU.

Resultados

Em 2024, a DTU registou 14 empresas spin-out — 48% das 29 spin-outs universitárias únicas fundadas na Dinamarca nesse ano, o que constitui um recorde nacional que ultrapassa o máximo anterior de 27 em 2019 — além de 114 novas divulgações de invenções, 60 pedidos de patente e 36 acordos de licenciamento, venda ou opção, segundo o próprio relatório da DTU de julho de 2025. De forma independente, as estatísticas de 2025 do Instituto Europeu de Patentes (publicadas em março de 2026) mostram que a DTU submeteu 113 pedidos ao IEP, mais do que qualquer outra universidade europeia e apenas atrás do sistema da Universidade da Califórnia a nível mundial.

Conclusões

O presidente da DTU, Anders Bjarklev, atribui os resultados a mais de uma década de investimento sistemático em infraestrutura de inovação. As contagens de spin-outs e patentes são medidas de atividade — as fontes analisadas não reportam taxas de sobrevivência a longo prazo nem resultados de receita/emprego específicos das spin-outs da DTU.

Implementação

Custo indicativo
Médio (50 mil–500 mil €) — Run as an in-house university unit (Innovation and Sector Services); no separate operating budget disclosed in the sources reviewed.
Tempo até resultados
Longo (> 3 anos) — Results reported for 2024-2025; DTU's president attributes them to more than a decade of sustained institutional investment.
Equipa e competências
DTU Innovation and Sector Services (in-house technology-transfer unit)

Condições de sucesso

  • Sustained, decade-plus institutional investment in innovation infrastructure (per DTU's president)
  • Coordination within Denmark's national spin-out reporting system

Modos de falha comuns

  • Activity counts (spin-outs, patents, licences) do not capture survival rates or downstream revenue/employment outcomes

Onde se enquadra

Tipo de governação
university in-house technology-transfer office
Escala
national
Nível de rendimento
high-income (EU)

Habitualmente financiado por

Horizon Europe National / regional programmes

Vias de financiamento indicativas para práticas deste tipo — verifique sempre os avisos abertos e as regras de elegibilidade de cada programa.

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Fontes de dados

De onde foi obtida a informação desta prática, e quando.

Anexos

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