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Boa prática Importada

ETH transfer — Motor de Spin-offs e Licenciamento da ETH Zurique

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Evidência: Observacional / pré-pós Top 29% 76/100 · Pergunte a Evidence Copilot sobre esta prática

O gabinete central de transferência de tecnologia da ETH Zurique transforma propriedade intelectual universitária em empresas: 43 spin-offs em 2023 (recorde) e mais de CHF 425 milhões angariados em 2024.

43
Novas spin-offs (2023)
26
Novas spin-offs (2022)
~620
Spin-offs acumuladas (by 2024)
CHF 425 million+
Investimento privado angariado pelas spin-offs (2024)
35
Acordos de PI celebrados com spin-offs (2024)
25
Licenças ou cessões de patentes (2024)
141
Divulgações de invenções (2024)
107
Pedidos de patente (2024)
49
Licenças (2024)
~4,500
Postos de trabalho ETI criados (amostra de 145 spin-offs)
~CHF 900 million
Receita gerada (amostra) (2017)
~CHF 5 billion
Valor de capital próprio (amostra)
3.6x
Múltiplo médio de retorno para investidores
93%
Taxa de sobrevivência a cinco anos
~10%
Spin-offs com saída (exit) concluída
95%
Spin-offs ainda sediadas na Suíça
ETH transfer — Motor de Spin-offs e Licenciamento da ETH Zurique

Detalhes

Maturidade
Consolidada
Promotor
ETH Zurich (ETH transfer office)
Período
2005–present
Região (NUTS)
CH04
Palavras-chave
Technology transfer, university spin-offs, IP licensing

Contexto

A ETH transfer é o gabinete central de transferência de tecnologia da ETH Zurique, criado em 2005 para gerir as patentes, licenças e o pipeline de spin-offs da universidade, apoiando-se num historial empreendedor que remonta a 1973.

Atividades

A ETH transfer gere a divulgação de invenções, os pedidos de patente, os acordos de licenciamento e o pipeline de spin-offs; a inteligência artificial e a biotecnologia são atualmente os maiores setores para novas spin-offs.

Resultados

A produção anual tem aumentado de forma constante: um recorde de 43 novas spin-offs em 2023 (face a 26 em 2022) elevou o total acumulado para cerca de 620 até 2024, tendo as spin-offs atraído mais de 425 milhões de CHF em investimento privado nesse ano. Um estudo independente de 2020 sobre 145 spin-offs (cerca de um terço do total) identificou cerca de 4 500 postos de trabalho equivalentes a tempo inteiro criados, cerca de 900 milhões de CHF de receita em 2017, um valor de capital próprio de cerca de 5 mil milhões de CHF na amostra e um múltiplo médio de retorno para os investidores de 3,6x. 93% das spin-offs sobrevivem para além dos cinco anos e cerca de 10% já concluíram uma saída (exit); 95% permanecem sediadas na Suíça.

Conclusões

A participação de cofundadoras tem vindo a aumentar (cerca de um quarto da coorte de 2023) a partir de uma base baixa, embora continue a ser minoritária.

Implementação

Custo indicativo
Elevado (500 mil €–5 M€)
Tempo até resultados
Longo (> 3 anos)
Equipa e competências
Central university technology-transfer office (ETH transfer) managing disclosures, patents, licensing and spin-off support

Condições de sucesso

  • Decades-long institutional track record (since 1973) with a dedicated office since 2005
  • Strong investor networks enabling large annual private-investment rounds
  • Concentration in high-growth sectors (AI, biotech)

Habitualmente financiado por

National / regional programmes

Vias de financiamento indicativas para práticas deste tipo — verifique sempre os avisos abertos e as regras de elegibilidade de cada programa.

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Fontes de dados

De onde foi obtida a informação desta prática, e quando.

Anexos

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