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Boa prática Importada

Cluster Turístico de Granada — Reposicionamento de Destino Financiado pela Compete Caribbean (2013–2015)

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Evidência: Observacional / pré-pós Top 74% 57/100 · Pergunte a Evidence Copilot sobre esta prática

Uma campanha de marketing da Compete Caribbean ajudou o cluster turístico de Granada a aumentar chegadas em ~30% entre 2013-2015 (~88.000 para 136.000), embora um novo resort Sandals no mesmo período também tenha impulsionado a procura.

~88,000 to 136,000
Chegadas de turistas com pernoita (2013–2015)
+18.4%
Crescimento das chegadas de turistas (2014)
Cluster Turístico de Granada — Reposicionamento de Destino Financiado pela Compete Caribbean (2013–2015)

Detalhes

Maturidade
Piloto
Promotor
Grenada Tourism Authority & Grenada Hotel and Tourism Association, with Compete Caribbean Partnership Facility (IDB)
Período
2013-2015
Palavras-chave
tourism, destination marketing, hospitality, cluster development

Contexto

A partir de 2013, a Grenada Tourism Authority e a Grenada Hotel and Tourism Association utilizaram financiamento do Compete Caribbean Partnership Facility — o programa regional de competitividade do setor privado alojado no BID — para reposicionar a proposta turística da ilha e construir campanhas de marketing partilhadas para o cluster hoteleiro.

Resultados

As chegadas de turistas com pernoita subiram de cerca de 88.000 em 2013 para 136.000 em 2015, um aumento cumulativo de cerca de 30%, com uma maior taxa de ocupação hoteleira a permitir que os estabelecimentos associados contratassem mais pessoal; os próprios avaliadores do programa alertaram que os ganhos não podem ser atribuídos apenas ao apoio de marketing, uma vez que também abriu na ilha, em 2014, um novo resort Sandals.

Implementação
Custo indicativo
Baixo (< 50 mil €)
Tempo até resultados
Curto (< 1 ano)
Equipa e competências
Grenada Tourism Authority marketing team, Grenada Hotel and Tourism Association members

Condições de sucesso

  • building shared destination-marketing tools and campaigns across the whole hotel cluster rather than individual firm marketing

Modos de falha comuns

  • evaluators caution the arrivals gains cannot be attributed to marketing support alone, since a new Sandals resort also opened during the same period

Kit de replicação

Artefactos reutilizáveis desta prática — tal como publicados pelas suas fontes.

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Fontes de dados

De onde foi obtida a informação desta prática, e quando.

Anexos

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