evidoria

← Voltar à navegação

Boa prática Importada

Parque Científico de Hsinchu

Taiwan · Hsinchu · Ver o perfil de Taiwan · Ver o perfil de Hsinchu

Evidência: Observacional / pré-pós Top 42% 71/100 · Pergunte a Evidence Copilot sobre esta prática

O parque científico emblemático de Taiwan dedicado a semicondutores, sede da TSMC e da UMC — 584 empresas que empregam mais de 177 000 trabalhadores geraram 1,51 triliões de NT$ (cerca de 46 mil milhões de USD) de receita em 2024, mais 6,66% do que no ano anterior.

1.51 NT$ trillion (~US$46 billion)
Receita combinada do parque (2024)
6.66 %
Crescimento da receita ano a ano (2024)
584 companies
Empresas acolhidas (December 2024)
177,389 workers
Trabalhadores empregados (October 2024)
1,471 hectares
Área do parque
Parque Científico de Hsinchu

Detalhes

Maturidade
Consolidada
Promotor
Science Park Administration, National Science and Technology Council (Taiwan)
Período
1980–present
Palavras-chave
Semiconductor & IC manufacturing, science park, optoelectronics, precision machinery, biotechnology

Contexto

O Parque Científico de Hsinchu foi criado pelo governo taiwanês em dezembro de 1980 como o primeiro parque industrial de base científica do país, construído em torno das universidades National Tsing Hua e National Chiao Tung para concentrar a investigação e o fabrico na área de semicondutores e eletrónica.

Atividades

O parque expandiu-se para seis campi que cobrem 1.471 hectares, acolhendo empresas de semicondutores, optoeletrónica, maquinaria de precisão e biotecnologia, ao lado das duas universidades que o ancoram.

Resultados

Em dezembro de 2024, o parque acolhia 584 empresas que empregavam 177.389 trabalhadores, incluindo as duas maiores fundições de semicondutores dedicadas do mundo, a TSMC e a United Microelectronics Corporation, e gerou uma receita combinada de cerca de 1,51 biliões de NT$ (aproximadamente 46 mil milhões de dólares) em 2024, um aumento de 6,66% em relação ao ano anterior.

Conclusões

Hsinchu tornou-se o modelo que Taiwan mais tarde replicou nos seus parques científicos Central e Sul, e é amplamente citado internacionalmente como um modelo para clusters tecnológicos ancorados em universidades, embora os números reportados descrevam a produção agregada do setor e não uma avaliação independente de quanto dessa atividade é atribuível especificamente à transferência de conhecimento universitário versus o crescimento geral do mercado de semicondutores.

Implementação

Custo indicativo
Muito elevado (> 5 M€)
Tempo até resultados
Longo (> 3 anos)
Equipa e competências
The park is run by Taiwan's Science Park Administration under the National Science and Technology Council, coordinating hundreds of tenant companies alongside the two anchor universities.

Condições de sucesso

  • Physical co-location of chip design, fabrication and equipment firms directly next to research universities.
  • Sustained multi-decade government backing enabling expansion from one park to six campuses.

Modos de falha comuns

  • Reported revenue and employment figures measure aggregate industry activity rather than isolating the park's causal contribution versus broader semiconductor-market growth.

Habitualmente financiado por

National / regional programmes

Vias de financiamento indicativas para práticas deste tipo — verifique sempre os avisos abertos e as regras de elegibilidade de cada programa.

Implementa esta prática? Reivindique-a — implementadores verificados obtêm um contacto público na página e podem propor correções.

Fontes de dados

De onde foi obtida a informação desta prática, e quando.

Anexos

Práticas semelhantes que podem ser úteis