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Boa prática Importada

Hub di Quartiere — a Rede de Bairro de Recuperação de Excedentes Alimentares de Milão

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Evidência: Observacional / pré-pós Top 5% 91/100 · Pergunte a Evidence Copilot sobre esta prática

O gabinete municipal de Política Alimentar de Milão, o Politecnico di Milano e parceiros gerem hubs de bairro que recuperam alimentos não vendidos em mercados e retalhistas para redistribuição; a recuperação cresceu de 615 toneladas (2023) para mais de 1000 toneladas (2025), e o programa venceu o Earthshot Prize 2021.

615 tonnes
Alimentos recuperados (2023)
795,3 tonnes
Alimentos recuperados (2024)
1057 tonnes
Alimentos recuperados (2025)
8
Hubs ativos (2024)
14973
Agregados familiares alcançados (2024)
126000
Pessoas alcançadas (2024)
3867
Menores alcançados (2024)
176
Associações parceiras (2024)
1,59 million
Equivalentes-refeição gerados (2024)
2 million
Refeições que chegam às famílias (2025)
18000
Famílias vulneráveis alcançadas (estimativa) (2025)
Hub di Quartiere — a Rede de Bairro de Recuperação de Excedentes Alimentares de Milão

Detalhes

Maturidade
Consolidada
Promotor
Municipality of Milan, Fondazione Cariplo, Programma QuBì, Assolombarda and Politecnico di Milano
Período
2019–present
Palavras-chave
food policy, food waste reduction, circular economy, social welfare, neighbourhood hubs

Contexto

Lançada em 2019 pelo Município de Milão em conjunto com a Fondazione Cariplo, o programa antipobreza Programma QuBì, a associação empresarial Assolombarda e o Politecnico di Milano, a rede Hub di Quartiere ('centro de bairro') faz parte da Política Alimentar de Milão — uma das primeiras estratégias de combate ao desperdício alimentar à escala de toda a cidade e multissetoriais numa grande cidade, reunindo agências públicas, mercados grossistas, supermercados, bancos alimentares, universidades e instituições de solidariedade de bairro num quadro comum.

Objetivos

Recuperar alimentos não vendidos ou excedentários de mercados, retalhistas e produtores e redistribuí-los a agregados familiares carenciados, construindo uma infraestrutura formal de recuperação alimentar com múltiplas partes interessadas, em vez de depender de doações pontuais.

Atividades

Cada hub é um ponto local de recolha e redistribuição onde os excedentes alimentares — incluindo os provenientes do hub 'Foody Zero Sprechi' do mercado grossista Sogemi — são reunidos, triados e entregues a associações do terceiro setor para distribuição. A rede expandiu-se de um punhado inicial de locais para oito hubs ativos até 2024.

Resultados

Os volumes recuperados cresceram em todos os anos registados: 615 toneladas em 2023, 795,3 toneladas em 2024 (um aumento de 25%) e 1057 toneladas em 2025. Em 2024, a rede chegou a 14 973 agregados familiares (mais de 126 000 pessoas, incluindo 3867 menores) através de 176 associações parceiras, gerando mais de 1,59 milhões de equivalentes-refeição; em 2025, esse número tinha crescido para cerca de dois milhões de refeições, alcançando uma estimativa de 18 000 famílias vulneráveis. O acompanhamento independente é publicado anualmente pela School of Management do Politecnico di Milano. Em 2021, o programa venceu o The Earthshot Prize na categoria 'Build a Waste-Free World' ('Construir um Mundo Sem Desperdício'), selecionado entre 750 iniciativas candidatas em todo o mundo.

Conclusões

O modelo de Milão demonstra que uma infraestrutura formal de recuperação alimentar com múltiplas partes interessadas pode ampliar a redistribuição de alimentos ano após ano, ao mesmo tempo que visa diretamente os agregados familiares de baixo rendimento. A sua metodologia foi documentada por observadores internacionais (incluindo o NRDC, dos Estados Unidos) como um caso de referência, embora não tenham sido encontrados em fontes públicas dados sistemáticos de replicação noutras cidades.

Implementação

Custo indicativo
Médio (50 mil–500 mil €)
Tempo até resultados
Longo (> 3 anos)
Equipa e competências
Municipality of Milan Food Policy office, Politecnico di Milano School of Management (independent monitoring), Fondazione Cariplo and Programma QuBì (funding/anti-poverty partners), Assolombarda (business association), 176 partner third-sector associations for last-mile distribution

Condições de sucesso

  • Formal multi-stakeholder agreement across public agencies, wholesale markets, retailers, universities and charities rather than ad hoc donations
  • A dedicated wholesale-market recovery point (Sogemi's Foody Zero Sprechi hub) to aggregate surplus at scale
  • Independent annual monitoring by an academic partner to track tonnage and reach

Onde se enquadra

Tipo de governação
municipal
Escala
city
Nível de rendimento
high-income

Habitualmente financiado por

Philanthropic / foundation funding National / regional programmes

Vias de financiamento indicativas para práticas deste tipo — verifique sempre os avisos abertos e as regras de elegibilidade de cada programa.

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Fontes de dados

De onde foi obtida a informação desta prática, e quando.

Anexos

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