Parque de Investigação e Célula de Incubação do IIT Madras

Lançado em 2008 e inaugurado por fases a partir de 2010, o Parque de Investigação do IIT Madras, em Chennai, foi o primeiro parque de investigação de base universitária da Índia; ocupa hoje cerca de 1,2 milhões de pés quadrados e acolhe mais de 100 empresas inquilinas de I&D já estabelecidas (incluindo Saint-Gobain, Titan, BHEL, Toyota e Tata Steel), a par de 11 Centros de Excelência. A sua Célula de Incubação (IITMIC, criada em 2013) e o anterior Incubador de Negócios de Tecnologia Rural (RTBI, 2006), ambos no mesmo local, apoiam startups fundadas por estudantes, docentes e empreendedores externos.

Até dezembro de 2025, a carteira acumulada da IITMIC atingiu 511 startups com uma avaliação combinada superior a ₹53.000 crore (~6 mil milhões de dólares), mais de 11.000 empregos diretos, ₹17.310 crore em financiamento de capital de risco angariado, mais de 700 patentes depositadas, dois unicórnios, uma oferta pública inicial (Ather Energy) e 13 aquisições; 190 startups ativas geraram ₹4.000 crore em receitas no ano fiscal de 2023-24. Um comunicado ligeiramente posterior, do ano fiscal de 2025-26, situou a contagem acumulada em 567 startups e a avaliação acima de ₹74.100 crore, com mais de 60% dos novos fundadores a vir de fora do ecossistema do IIT Madras. O próprio Parque de Investigação contraiu cerca de ₹500 crore em empréstimos governamentais e garantidos por colateral para construir o seu campus, liquidou totalmente essa dívida até 2021 e funciona agora com ₹50-60 crore de receita anual autogerada.

A cobertura mediática frequentemente confunde o Parque de Investigação (a entidade imobiliária/de instalações) com a Célula de Incubação (a entidade de apoio a startups) — são legalmente empresas separadas ao abrigo da Secção 8, e os números de "startups" mais divulgados pertencem à Célula de Incubação, não ao parque em si. Os números acumulados de startups e avaliação também variam consoante a data do comunicado (511 vs. 567 startups num intervalo de poucos meses), refletindo um crescimento rapidamente divulgado e não uma inconsistência, mas devem ser lidos como instantâneos específicos de cada período. Um estudo de caso independente assinala ainda um problema estrutural mais amplo na Índia: um "vale da morte" na tradução da investigação (TRL 4-7) em produtos que nem o governo nem o capital privado financiam de forma fiável.

Duas décadas de expansão contínua, a liquidação total da dívida fundadora, a coabitação genuína com empresas e uma base de fundadores cada vez mais diversificada fazem deste um dos modelos de parque de investigação universitário mais bem documentados a nível mundial, e o exemplo de referência do Sul da Ásia.