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O gabinete de Transferência de Tecnologia da NUS Enterprise licencia investigação à indústria e incuba spin-offs. O programa GRIP ajudou ~100 spin-offs a angariar quase SGD 65M desde 2018; Singapura comprometeu SGD 50M para expandir o modelo a nível nacional.
A NUS Enterprise é o braço empreendedor da National University of Singapore, em atividade desde 2001. No seu seio, a Technology Transfer and Innovation (TTI) — sucessora do antigo Industry Liaison Office da universidade — gere a divulgação de invenções, o registo de patentes e o licenciamento da propriedade intelectual da NUS à indústria, apoiando ainda a criação de spin-offs através de programas como o Graduate Research Innovation Programme (GRIP 2.0, desde 2018).
O próprio site da NUS refere mais de 760 patentes concedidas e mais de 120 empresas spin-off nos últimos cerca de cinco anos; este valor específico não pôde ser reverificado de forma independente numa versão ativa da página-fonte durante a investigação. De forma mais fiável, a Fundação Nacional de Investigação de Singapura (NRF) refere que o GRIP 2.0 apoiou perto de 170 equipas de startups desde 2018, cerca de 100 das quais se tornaram spin-offs que angariaram quase SGD 65 milhões externamente, e que um projeto-piloto paralelo apoiado pela Temasek, no valor de S$75 milhões (2023), reduziu o tempo de licenciamento de propriedade intelectual universitária de até cinco meses para cerca de um mês. Em janeiro de 2025, o modelo foi alargado a um programa nacional, o National GRIP, com mais SGD 50 milhões até 2030 — embora as suas metas principais (150+ spin-offs até 2030) sejam objetivos anunciados, e não resultados já alcançados.
Os comentários independentes são francos quanto aos limites deste ecossistema: o presidente da NTU reconheceu publicamente que as universidades de Singapura geram um grande número de divulgações de invenções, mas que o ecossistema mais alargado "carece de talento para construir empresas", comparando-o a Stanford, onde, mesmo num sistema maduro, apenas cerca de uma em cada cinco invenções divulgadas chega a gerar receita. Não foram encontrados valores verificados de forma independente para a receita total de licenciamento, os postos de trabalho criados cumulativamente, ou resultados de equidade/inclusão para o portefólio de transferência de tecnologia da NUS.
Os detalhes de implementação (custo, prazo, equipa, condições de sucesso) ainda não estão disponíveis para esta prática.
De onde foi obtida a informação desta prática, e quando.
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