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Boa prática Importada

Imtiaz-Croissance — Subvenções de Investimento por Contrato de Crescimento para PME de Alto Potencial em Marrocos

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O programa marroquino Imtiaz concede às PME elegíveis um prémio de investimento de 20% do custo do projeto (limitado a 5M MAD) associado a um contrato de crescimento; em 2019 já tinha apoiado 1.293 empresas, embora o Tribunal de Contas tenha considerado o acompanhamento da ANPME insuficiente.

1,293
Empresas apoiadas (2014–September 2019)
1,729
Projetos de investimento (2014–September 2019)
~8.3 billion MAD
Valor total do investimento (2014–September 2019)
39,392 of 78,508
Empregos comprometidos, diretos face ao total (2014–September 2019)

Detalhes

Maturidade
Consolidada
Promotor
Maroc PME (Agence Nationale pour la Promotion de la Petite et Moyenne Entreprise)
Período
2011–present
Palavras-chave
SME finance, industrial policy, investment grants

Contexto

O Imtiaz, gerido pela Maroc PME (anteriormente ANPME) desde cerca de 2010-2011, concede às PME elegíveis com elevado potencial um prémio de investimento correspondente a 20% do custo do respetivo projeto, com um limite de 5 milhões de dirhams marroquinos, em troca da assinatura de um 'Contrato de Crescimento' que compromete a empresa a metas de criação de emprego e de valor acrescentado.

Resultados

Entre 2014 e setembro de 2019, a Maroc PME apoiou 1.293 empresas através de 1.729 projetos de investimento, no valor aproximado de 8,3 mil milhões de MAD, com compromissos de criação de 78.508 empregos; o Tribunal de Contas de Marrocos (Cour des Comptes) constatou que o comité conjunto de acompanhamento se reuniu apenas uma vez e que não existia nenhuma base de dados nacional fiável sobre PME que permitisse verificar de forma independente os resultados.

Implementação
Custo indicativo
Médio (50 mil–500 mil €)
Tempo até resultados
Longo (> 3 anos)
Equipa e competências
Maroc PME selection committee and account managers

Condições de sucesso

  • tying the investment premium to a signed 'Growth Contract' with job-creation and value-added targets
  • selecting candidates through a public–private selection committee

Modos de falha comuns

  • the Cour des Comptes found the joint monitoring committee met only once, no dedicated complaints-tracking unit existed, and no reliable national SME database was built to verify outcomes independently
  • job and investment totals are programme commitments and self-reported figures, not independently audited results

Habitualmente financiado por

National / regional programmes

Vias de financiamento indicativas para práticas deste tipo — verifique sempre os avisos abertos e as regras de elegibilidade de cada programa.

Kit de replicação

Artefactos reutilizáveis desta prática — tal como publicados pelas suas fontes.

Implementa esta prática? Reivindique-a — implementadores verificados obtêm um contacto público na página e podem propor correções.

Fontes de dados

De onde foi obtida a informação desta prática, e quando.

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