Leadership 4 Growth — o programa da Enterprise Ireland para CEOs em fase de expansão

Leadership 4 Growth é um programa de desenvolvimento de liderança para CEOs de empresas irlandesas de alto potencial e com atividade internacional, gerido pela agência estatal Enterprise Ireland; foi lançado em 2006 com a Irish Software Association e a Stanford Graduate School of Business, com uma edição para o setor da construção acrescentada em 2008 e 2010 com a Duke University em resposta à recessão doméstica.

O programa combina módulos de sala de aula sobre estratégia e liderança, coaching executivo individual e uma rede de pares de CEOs, com o objetivo de acelerar o crescimento, as exportações e a produtividade das empresas participantes.

Uma avaliação ex-post para o Department of Jobs, Enterprise and Innovation abrangeu as primeiras cinco turmas (2006–2010, 141 CEOs de 135 empresas), tendo os avaliadores construído grupos de controlo emparelhados a partir da carteira mais alargada de clientes da Enterprise Ireland e comparado taxas de crescimento anual composto a cinco anos usando dados administrativos empresariais da Forfás, complementados por um inquérito aos CEOs.

As turmas do setor de software do L4G registaram um crescimento de faturação 8 a 25 pontos percentuais superior ao do grupo de controlo emparelhado, e todas as turmas aumentaram as vendas por trabalhador entre 3 e 30 pontos percentuais mais do que os controlos; as exportações superaram os controlos em 3–29 pontos para as turmas de software e em 79–160 pontos para as duas turmas de construção, que se viraram para mercados externos à medida que o mercado interno colapsava. O emprego caiu em relação ao grupo de controlo em três das cinco turmas, em 6, 20 e 5 pontos percentuais, e 77% dos CEOs inquiridos disseram que o programa teve um impacto positivo no seu negócio.

Os avaliadores apresentam este como um dos poucos programas de liderança avaliados face a um verdadeiro grupo de controlo emparelhado usando dados fiscais/administrativos, mostrando ganhos mensuráveis em exportações e produtividade a par de um contraponto honesto: parte dos ganhos coincidiu com reduções relativas de efetivos.