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Boa prática Importada

MARENASS / Pachamama Raymi — Competições com Prémios Monetários para a Restauração de Socalcos e Bacias Hidrográficas Andinas (Peru)

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Evidência: Observacional / pré-pós Top 58% 40/100 · Pergunte a Evidence Copilot sobre esta prática

O projeto MARENASS, financiado pelo FIDA no Peru, utilizou a metodologia Pachamama Raymi — concursos com prémios em dinheiro entre comunidades agrícolas andinas — para financiar a reabilitação, dirigida pelas próprias comunidades, de socalcos agrícolas pré-colombianos e sistemas de irrigação, alcançando 360 comunidades e cerca de 52.800 famílias entre 1995 e 2004.

15.14 million USD
Financiamento total do projeto (1995-2004)
360 communities
Comunidades alcançadas (1995-2004)
52,800 families
Famílias alcançadas (estimativa) (1995-2004)
440 hectares
Novos terraços agrícolas construídos (1995-2004)
1,740 km
Canais de irrigação construídos (1995-2004)
2,475 hectares
Área de irrigação melhorada (1995-2004)
MARENASS / Pachamama Raymi — Competições com Prémios Monetários para a Restauração de Socalcos e Bacias Hidrográficas Andinas (Peru)

Detalhes

Promotor
IFAD (International Fund for Agricultural Development) / Government of Peru
Período
1995-2004 (MARENASS project), methodology continued afterward
Palavras-chave
terraced agriculture, watershed restoration, indigenous Andean farming, results-based incentives, soil and water conservation

Contexto

O Projeto de Gestão de Recursos Naturais no Altiplano Sul do Peru (MARENASS), lançado com financiamento do FIDA em 1995, atuou nos departamentos andinos de Apurímac, Ayacucho e Cusco, onde os terraços agrícolas pré-colombianos (andenes) se encontravam degradados.

Atividades

Em vez de um modelo convencional de extensão agrícola, o projeto utilizou a metodologia Pachamama Raymi ('Festival da Mãe Terra'): concursos com prémios em dinheiro em que famílias, e depois comunidades inteiras, competiam pela qualidade das práticas de gestão de recursos que adotavam, com as comunidades a controlar os fundos de investimento resultantes e a contratar os seus próprios técnicos locais (yachachiq).

Resultados

O financiamento total foi de cerca de 15,14 milhões de dólares (79% do FIDA, 19% do Governo do Peru, o restante das comunidades), alcançando 360 comunidades e cerca de 52.800 famílias. Em 260 dessas comunidades, o projeto gerou aproximadamente 440 hectares de novos terraços agrícolas, 1.740 quilómetros de canais de irrigação e melhorias de irrigação em cerca de 2.475 hectares.

Conclusões

A avaliação do FIDA atribui ao modelo o mérito de ter criado um mercado local de assistência técnica paga e reduzido a dependência de insumos agroquímicos comprados, e a metodologia foi posteriormente adaptada a outros programas andinos. No entanto, os 440 hectares de novos terraços representam apenas uma pequena fração do enorme défice de restauração do Peru - de cerca de um milhão de terraços pré-colombianos a nível nacional, apenas cerca de 30% permanecem utilizáveis - e não foram encontrados dados independentes e quantificados sobre erosão ou produtividade para além dos números autorreportados pelo projeto.

Implementação
Custo indicativo
Médio (50 mil–500 mil €) — Approximately US$15.14 million total, 79% IFAD, 19% Government of Peru, remainder from participating communities.
Tempo até resultados
Médio (1–3 anos) — Project ran 1995-2004; the Pachamama Raymi methodology was subsequently adapted for other Andean natural-resource programmes.
Equipa e competências
Community-hired local technical specialists (yachachiq) contracted directly by communities rather than centrally assigned extension agents, Community-controlled investment funds administered by participating communities themselves

Condições de sucesso

  • Prize-based competition structure (Pachamama Raymi) motivating adoption of resource-management practices
  • Community control over disbursement and hiring, building a local market for paid technical assistance
  • Combined IFAD (79%) and Government of Peru (19%) co-financing with a community contribution

Modos de falha comuns

  • Terracing gains (440 ha) were modest relative to Peru's estimated backlog of about one million pre-Columbian terraces nationally, of which only about 30% remain usable
  • No independent, quantified erosion or yield data was found beyond the project's own self-reported production diversification

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Fontes de dados

De onde foi obtida a informação desta prática, e quando.

Anexos

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